田丰:新青年置业首选全功能成长型家庭户型

纵观现在的房地产市场,很多开发商打出一站式基础教育的项目配套,不过真正做到把教育资源引进到社区里,让业主子女上学无忧的项目仍较为稀缺,究竟如何实现教育地产的理念呢?腾讯房产专访润泽公馆营销总监田丰,为新青年置业者提纲专业指导。

田丰:新青年置业首选全功能成长型家庭户型

润泽公馆营销总监田丰

北京楼市调控结果已达标 今年开发商走“低调”路线

从2012年春节过后,大家都发现北京的楼市开始有回暖的迹象,但是在3月中旬,温总理的政府工作报告提到房价还没有到一个合理的水平。从政府工作报告来讲,对于全中国的房价是一个宏观的看法,落实到每个区域都有差异化表现。以北京目前的房价来看,我觉得基本上实现了去年年初确定的战略,就是稳中有降。通过调控手段,通过对土地的供应,和对现在存量房的消化,市场的销售水平是保持相对稳定的态势,价格又是在一定的松动情况下,这样的话,我觉得如果说是否回到合理的水平,我觉得还要看具体北京的片区,具体的不同产品类型。这样才能真正对购房客户有实际的参考意义。不能拿全国的数字概括到北京某一个区域的某种类型的产品。

楼市往年一旦有回暖,所有的开发商都会奔走相告,但是今年有微妙的变化,我们不约而同地采取了低调保守的观点。回暖的话,北京的天气已经回暖了,我们相信春天已经全来临,夏天已经不远了。而楼市的回暖,我觉得宏观和微观要同时看。宏观来看,全国甚至北京的交易量确实在上升。但是微观来看,更加要针对地看产品类型,看客户的诉求,购买的要点,看你的区域,看产品的品质。我们已经看到一部分具备这样产品吸引力的项目现在确实重新回到市场主流的销售态势。更多的购房客户对产品比较、综合判断之后有所选择。更多的项目也会在这个过程中大浪淘沙,可能会有一个相对不太理想和不太好的表现,这也是正常的市场表现。真正的2012年的春天我相信一定是到来了,至于有多暖,可能要看温室效应。

北京城区项目属稀缺资源 优势地位永远存在

北京楼市有一个现象,郊区有很多楼盘,刚需盘是降价求量,降价的幅度跟往年比还比较大一点。但是相对这些刚需盘,有一些高端楼盘反倒逆市上涨,这是非常正常的现象。首先每个城市的房产发展一定跟这个城市的规划和这个城市姿势的发展相符的。北京经过改革开放的这二三十年,还是以一个核心点,多点,副中心,进行辐射式的发展轨迹,这样就带来一个老百姓很容易理解的问题,辐射边缘的地区有相应的配套,相应地,这些客户能够享受到市政设施,相应地享受到生活服务的便利性,目前为止还是不充分,不完全的。但是开发商已经具备了一定条件,能够把产品打造出跟城区同样品质的产品。但是购买一个房产,不只是购买一个房子,甚至也不是购买里面的精装洁具、精装的壁纸和地板,我们购买的是一个生活,而生活一定是基于一定的户型,一定的社区环境,和一定的地段,以及政府对这个区域的投入、教育、医疗等等综合的因素。这样的话,中远郊的项目出现了以价换量,价格相对大幅度降低,这个趋势我觉得是正常的,只有这样的方法才能重新把产品的性价比有一个更合理的调配,城区的项目毕竟是稀缺资源。北京的发展可以看出来,中心城区的配套完善性已经是没有可以比拟的,它的优势地位永远存在的。城区的稀缺资源它的涨价和溢价空间必然是存在的。

润泽地产不差钱 要做幸福的房地产公司

幸福的房地产公司都是相似的,就跟婚姻一样,不幸的房地产公司都各有各的不幸。润泽地产算是比较幸福的房地产公司了,首先润泽地产一直致力于为不同需求的客户提供不同品质的产品,同时我们在北五环这样一个城市自然生态核心资源的地区,打造出多类型的产品,我们一直秉承着品质为先,诚行天下的理念,同时也是希望我们自己的公寓类产品,能够融入整个自然的环境,并且以我们润泽地产自有的低密度、别墅社区的大型的生态绿化开发住宅区作为出发点,为不同客户提供同等的生态资源和生态环境。在这一点上,我们希望我们开发商的幸福就是我们业主客户的幸福。我们相信所有幸福的开发商,真正幸福的根源是在于我们提供服务,提供产品并且入主的客户,他们享受这个区域,他们的家庭是幸福的。

另外润泽是一个特别稳健求实的公司,我们希望走好每一步,我们对待产品如同对待自己的生命一样,希望能够以认真负责的态度对待我们现在在售和已经实现入住的项目。在发展路线上我们并没有一味地贪大贪全盲目扩张,而是一步一个脚印做好每一个项目的规划发展路线,在这个背景下,应该说我们相对的资金充沛量和应对市场调整能力就会相对强一些。从这一点上讲我们是幸福的。

润泽公馆产品线丰富 提升三大产品配置

田丰:谈到客户群定位,首先要谈一下润泽公馆的产品。润泽公馆一共是25万平米,由12栋板式小高层、高层组成的。在12栋25万平米的体量中,我们配置了从一居到四居不等的户型,最小的户型是61平米,最大的户型是260平米,主力户型是88平米两居室户型,以及140平米的三居室户型。从产品的户型结构可以看到,我们基本上还是以主力的刚性需求客户群和改善性需求客户群为主。同时,在户型当中,我们进行了提升化的产品配置。

润泽公馆有三大提升,第一提升我们是配备了全户型的分户中央空调系统。相当于我们在润泽公馆公寓型产品中,打造一种别墅的生态的和自然的硬件配置条件。我们知道中小户型产品中配置分户中央空调并不多见。这样的话,业主可以非常便利地享受在入住之后已经规划好和进行整体布局的空调系统。第二,我们在整个润泽公馆的产品中还是配备了多项科技化、人性化的产品设施。例如我们配备了负压吸风系统,同时我们在所有的窗户中进行镂艺技术的植入。此外我们进行了弱电的优化,实现了客户毛坯房的购买,但是精装化的这样一个基础的设计理念。

第三大资源和优势升级是园林化升级。本身润泽公馆在这个区域有100万平米的开发体量,除此之外,我们还拥有广袤的绿化资源。我们一边通过与市政府谈判,进行待郑绿地的营建,为业主营造出一个绿化公园。此外,我们所有的项目在市政道路区间都有30—50米的绿化隔离带。再此外,我们更打造社区内部的园林空间和生态环境。润泽公馆的园林邀请到加拿大的设计公司和美国的设计公司联袂打造,在园林中有一个特别重要的理念,我们的园林是一个可参与,可体验,可休闲的园林。并不只以观赏,只以树木的简单植种实现园林化。我们考虑到不同的客户群,比如说小孩有自己的休闲天地,老人有散步区,同时其会有环形的漫步区域,供全家庭进行园林化的生活空间意境的打造。

润泽力做标杆教育地产 无户籍限制上朝阳实验小学无赞助费

主持人:因为我们的产品线非常广,您刚才也说到了从一居到四居都有,现在改善型住房倾向于买三居或者四居,一家人过来住,这样就牵涉到教育的问题。现在很多的房地产公司都打出一个理念,就是一站式基础教育。这个说法已经不时髦了。其实很多教育地产项目未必真的能够做到这一点。说是把教育资源引到社区来,但有可能只是打一个擦边球。您如何看待这个现状?如何真正地实现教育地产的理念?

田丰:我们可以看到现在购房客户购买房屋的时候,已经不简单的对于户型格局,对于配置标准,对于社区自身的一些产品硬件条件,也非常关注到户型对于生活延伸的一些服务和影响。在这个当中教育是首当其冲的因素,目前大量的独生子女家庭,都会把自己所有的希望,更好的物质条件寄托在未来孩子的身上。一站式基础教育的提法是很多人提,但这是润泽第一个提出来的。我们在2009年就有这样的一个规划和说法,2010年我们就正式有这样的一个营销的表现。落到实处的话,润泽做两件事。第一件事我们早在土地规划的时候就进行了教育资源的配置,这个配置并不是像其他项目在卖房的时候需要支撑点。我们早在土地规划的时候就已经把教育设施和教育等级确定,同时紧密地跟政府跟区委合作,然后在区教委的支持下进行教育资源的配置。目前我们润泽这个地块,已经实现了幼儿园到小学的一站式基础教育完全实现。我们的幼儿园是由威斯顿双语幼儿园正式进行静音管理,已经在去年正式开园,我们的小学是由北京市朝阳实验小学进行正式的管理,并且也是国家公办的北京十佳小学,进行六年制的资源配置。非常有感触的是,朝阳实验小学开学仪式我参加了,同时也非常细地参观过小区。朝阳实验小学润泽校区,我们首先面对的是全润泽地产的业主,我们向润泽地产业主做出一个郑重承诺,所有润泽地产的业主不分北京户籍和外地户籍都可以享受到我们的教育资源。此外,朝阳实验小学润泽小区给学生们提供的教育环境,也是目前北京的小学教育中出类拔萃的,我甚至看到了在在校学中会有我们自己的一个影播制作室,有小学主持人,进行自己的节目录制。我相信润泽在小学、幼儿园这样的基础教育中下了很多的工夫,为业主营造良好的生活配套资源。

把家安在公园里 新青年置业首选全功能成长型家庭户型

主持人:北苑这个区域其实已经有很多品牌的开发商入住开发了。润泽公馆听名字就可以听出来就是一个公寓别墅化的概念,我们有哪些核心的竞争力,跟周边的楼盘区别开来?

田丰:严格来说我们是以公园地产、绿色地产作为出发点的。我们周边有很多的开发项目在同期进行开发建设,但是润泽地产是第一个在这个区域完成这样一个生态资源的优化和实现的。我们在润泽公馆的北侧已经落成一个25万平米的社区公园,东侧还有一个47万平米的清河营郊外公园。绿色地产是我们的一个标志。我们实现一个理念,能够把我们的楼宇建设在公园里面,我们希望让业主享受到在公园里面生活休息,这样一个纯绿色生态空间的环境。

第二是品质地产,润泽地产是以精细化、中高端物业开发为理念的,我们润泽地产在打造的过程中,一直秉承着品质地产的做法。我们会在基础的户型设计,以及相应的配置标准中进行全面提升。我们会看到,有很多业主不一定能够直接感受到的一些优化和设计,我们都能够充分地关注到了,例如在我们的主力户型88平米、140平米户型,我们会进行超大飘窗的设计。此外,我们会进行空中馆院的设计。同时我们也对于整个户型中的储藏空间,可以衍生的户型变化,进行了多重的考虑。同样一套房子,可能随着业主不同的生活阶段都会有不同的演变。我提过一种理念叫全功能成长型家庭户型。这个户型也是未来新青年置业的首选。

引进国贸酒店物业 提前入驻项目打基础

主持人:一个楼盘、项目要做好品质,不单单是楼盘本身的质量如何,后续的配套以及物业也非常重要,在物业这一块我们怎么样?

田丰:物业是我们着重打造的一个点。本身我们润泽地产在这个区域中第一个项目是我们的润泽庄园,是全别墅型社区,有连排有双拼有叠拼户型。它的物业服务公司是由国贸酒店物业管理集团进行管理的。润泽公馆项目中物业公司选择的时候,我们充分考虑到,目前的客户群对于服务品质的需求是全面提升和超越的,已经不再满足于有人开门这样的基础物业服务,要有全面的飞跃。这样我们就引进了跟我们的润泽庄园别墅产品同样的管理公司,由国贸酒店物业管理集团进行管理。国贸物业大家也比较了解,一是有国贸这样的大型地产服务的管理表现。此外国贸物业也在进行全市场化运作,为北京市多个高端项目进行全面的管理。我们对于国贸物业进入到润泽公馆的管理,其实有一个比较本质的要求,就是业主更为舒心、更为便捷,更为有品质的物业服务。我们尤其注重到一些细节,例如国贸物业已经早早在我们原定的2013年10月一期交房,提前将近2年的时间已经进入到我们的项目,从工程施工一直到产品配置都进行全方位的物业产品建议,同时也提前与我们的客户进行接触。因为在期房的交易过程中,可能大多数业主不会有太多的对物业公司的感触。而我们的国贸物业已经早在业主入住之前就进行业主关怀活动以及情感交流,为后期的物业服务打造良好的基础。

主持人:也会有比较好的衔接。很多人就关心这么好的物业服务,物业费用会不会很高?

田丰:以前有一种说法说物业费在拼低价格,谁价格越低越好。随着近几年的经济形势,尤其人力成本的上升,尤其是一些原材料价格的上升,导致了一些项目有大量的物业纠纷。物业公司其实不能够保证原有价格基础上的物业服务水平,带来的只能是降低服务水平,减少人员,减少成本。但是对业主来说,并不需要降低服务品质这样的一个对于物业费的态度。我们跟国贸物业进行过多次测算,最终以3.49元/平米的价格进行润泽公馆的前期物业服务的价格确定,跟周边的项目基本上相平。润泽庄园价格高一些,首先面积大一些,居住密度也低一些,它的价格在每月每平米在5—6块钱之间。

2012年楼市不会有大变动 更多品质地产将涌现

主持人:最后一个问题,请您对今年的楼市提出一个期望或者是预测?

田丰:2012年首先是中国房地产稳健发展,不会停止的一年。过去的2010年、2011年,我们都看到不管是政策的出台还是老百姓的愿望,都是希望房地产有健康发展的趋势,而并不是希望这个行业完全停滞。对于2012年,我们可以看到陆续的监管政策和老百姓购房的热情和意愿,以及新的项目表现,都在推动这个市场朝着更为健康的方向发展。2012年,我们认为在一定的成交量基础上,继续推进北京市房地产变革和变化。如果说大的变动,我相信2012年不会太大出现,还是以平稳为主,但是会有更多的品质地产出现。

 
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