中振•和润华府刘震 像珍珠一样磨炼出来

    如预期所想的那样,这个采访的下午中振和润华府总经理刘震并没有那么清闲,电话、签字、外出各种事情参杂在一起,却又稳妥地办完。对我们来说,是断断续续地采访;对他而言,则又是一天充实的生活。从踏入房地产行业的那天开始,他就已对生活做好了准备,而“充实”这个状态,于他来说,则意味着一种幸福。

中振和润华府刘总

中振和润华府刘总

    引进淮南第一个家乐福

    从淮南到宿州,从宿州到合肥,十二年的房地产从业经验,让刘震的每一步都走的很稳,一如他给我们的印象一般。

    毕业于安徽建筑工业学院工业与民业建筑专业的刘震,现今已经迈入不惑之年。回想起1995年大学毕业,分配到政府机关的普通职员再到1997年在当时北京一家最大的环保公司——北京晓清环保集团有限公司,分管污水处理工作。

    “2001年的时候加入了安徽省旭日房地产开发有限公司,算是正式进入房地产行业。旭日公司原本是淮南的,他们在淮南和合肥都有项目。”谈起旭日在淮南的项目,刘震欣慰之情溢于言表,当初的淮南商贸广场现今已是淮南标志性地段,“当时我们引进的家乐福也是淮南第一个家乐福,现在也是淮南唯一一个家乐福”。

    而引进家乐福的过程却又充满了曲折,作为全球500强之一的家乐福当时并不看好二三线城市,2006年合肥家乐福开业都未引起足够的重视,也就更别谈安徽省其他的二三线城市。

    命运仿佛注定淮南会有这样一个项目,刘震在清华上总裁经理班时遇上家乐福华东区总经理。经过开发商与政府反复地做工作,家乐福对当地消费者可支配收入、人均GDP、项目周边消费人员、住宅保有量、消费人群等等做相关调查与分析,引进工作历时2年之久。2008年淮南家乐福正式开业,“当时家乐福下面的商铺价格达到12万/平米,相当于合肥步行街商铺的价格。”

    2006年,房地产恰遇国家调控,行业开始出现扭转局面,刘震以一句通俗易懂的语言描述:“房子不好卖。”而此时的刘震已经回到合肥,负责旭日在合肥的明珠湖畔项目。

    当时采取的策略,一是到外地比如淮南、宿州等地拓展客户;二是先做景观,再做住宅产品,“让消费者看到实实在在的东西,让他们觉得我们是负责任的开发商。”经过一年的努力,加之2007年房地产市场行情转好,合肥明珠湖畔的销售量猛增。

    一次浩浩荡荡的造城运动

    如果说在旭日的这些年,是刘震不断打磨自己的阶段,就像一粒珍珠,越磨越亮,那么他在2007年因一个偶然的机会加入皖北煤电集团,是否可以说是人生阶段的一次升华?

中振和润华府刘总

中振和润华府刘总

    先前在旭日公司,刘震经历着多种职业的转变,从土建工程师、销售销售副经理、招商经理、办公室主任、总经理助理、一直到董事长助理。而他进入皖北煤电集团恒馨房地产公司则是以副总经理的身份,这样的身份也是一种责任与担当。

    1400亩地是一个什么样的概念?隶属于皖北煤电集团旗下的恒馨房地产开发公司拿下了宿州的这一地块,并开发出恒馨世纪城。合肥的中铁国际城建筑面积约有200万平方米,而恒馨世纪城的建筑面积约有300万平方米。“这么大一个项目,开发商与政府都很重视,规划建设十年,现在还在建。”

    意料之中又意料之外的劲销

    老家合肥磨店乡的刘震这些年的业绩与能力有目共睹,“老乡让我过来帮忙,辅助一下徐总。”从2009年来到中振地产之后,刘震先后操作过2个项目,一是光盛豪庭,一是中振和润华府。

    中振和润华府在4月15日开盘当天可谓问鼎包河,以开盘1小时劲销过亿而震动业界。对于这样的成绩,刘震说这是意料之中,也是意料之外的。

    “意料之中在于中振和润华府的确有其区位优势,产品优势以及开发商的实力做保证。”中振和润华府位于主城核心地段,针对刚需,打造80-90平米经济型实用型的环保节约型住宅,且功能性强,我们打出的价格与同类产品相比较而言上也是占据着优势的,是真正的物有所值。项目毗邻包河区重点打造的特色性学校——卫岗小学,与宁国路美食街相邻,交通便捷。

    “意料之外在于现在的市场预期其实是比较恐慌的。在大家都不看好市场行情下,我们有这样的业绩归功于开发商的让利。不追求单一项目的高利润,力求打造高品质产品提升品牌知名度。”刘震表示作为后起之秀的中振公司将以诚信为本,有信心在3-5年时间内使中振地产品牌知名度和开发物业市场占有率有较大提升。“中振公司将继续打造优良的高品质的产品,以具有竞争力的价格来赢取市场。”

    中振公司与刘震的结缘,碰撞出了共同的华彩里程。采访完毕,刘震告诉小编,中振公司正准备继续在合肥拿地,不局限于包河区,但是会优先考虑包河区。(杨敏/文)

 
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