| 用“合肥速度”起跑 “地王”万达的合肥拓疆记 |
| 作者：star 文章来源：安徽市场报 更新时间：2009-7-29 11:22:16 |
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7月15日上午，合肥芜湖路与马鞍山路交叉口热闹异常。一个多月前，这块曾经被唤作“美菱地块”的土地，正式被冠以“万达”之名。这一天，合肥万达广场项目正式启动。
全国政协常委、全国工商联副主席、万达集团董事长王健林在开工典礼上的致词；18个月后，我们将交出答卷，合肥市民将给我们评分，我希望可以获得优秀！
立此为证，18个月后，或者更长的时间，万达将跳动属于合肥的脉搏。
美菱地块：前世今生的那些事儿
她曾经叫“美菱地块”，在合肥的历史上，是一个关于地名的记忆，更是关于轻工大省的华丽传说。
过往不提，2005年却是不得不说的年份。这一年11月，四川长虹与美菱集团签署战略合作协议，长虹牵手美菱，接下来，美菱搬离市区，落户合肥经开区，而“美菱地块”将被用作商业项目拍卖。
进入2009年2月23日，合肥市国土资源局发布2009年第2号的合肥市国有建设用地使用权出让预告，其中正式提出预拍卖美菱地块。在接下来的几个月里，“美菱地块”成为在合肥市民中出现频率最高的词语。
任何风吹草动皆成新闻，保证金的变动，主人的归属，万达的高调介入，传说中的华润、绿地、香港九龙仓、经纬来抢局……这一切的一切都成为业内的议论焦点。
王健林也说出与合肥的往事来：“其实几年前我们就曾关注过合肥，也来过合肥考察，但因为种种原因与这座城市擦肩而过，这一次，位于合肥核心位置的近200亩美菱地块的推出，被合肥业界称为地王，包括政府、市民、业内对这个土地都非常期待，要求项目定位和起点非常高。
时间不可遏制地来到6月11日，拍卖会涌入了大量的关注目光。3家的入围，12轮的叫价，8号上海隧道和118号大连万达各叫了6次，最终将价格从560万/亩抬到了615万/亩。10亿2千万元，楼面地价1845万元/㎡。
新“地王”产生，美菱地块也在那一刻正式易名——合肥万达广场。
合肥速度：与时间赛跑的34个昼夜
时光如流水，如白驹过隙，一切都进行得那么匆匆。合肥的土地上，总是上演着大大小小的传奇故事。
7月15日，6月11日拿地后的第34天，合肥万达广场举行了隆重的开工典礼，这一次，业内说，万达也适应了合肥的建设节奏，以“合肥速度”起跑。
领导的致词中，我们能够嗅到赞许和期盼的味道。
合肥市委常委、副市长方军表示：合肥市委市政府高度重视万达广场项目的开工与建设，市委书记亲自主持项目建设调度会，并明确由相关市领导和市直相关部门负责同志对项目实施全程跟踪服务。
他希望合肥万达广场高起点、高规划、高标准建设，使项目成为城市综合体的标杆，希望万达集团在确保工程质量的前提下，快速推进项目，创出新的“合肥速度”，成为文明施工的标杆；希望合肥市直有关部门和包河区政府全方位高效服务，急项目之所急，解项目之所难，使项目的推进成为合肥市效能建设的新标杆。
各方的目光自然而然地会聚在这片不寻常的土地上，承载着太多城市故事的地块也将描摹着属于这个地块新的篇章。
“观察的重点各有不同，但无疑，这个城市有头有脸的人都出现了。”一位业内人士如此评价这一场高调的开工典礼。
用“合肥速度”起跑，有人也质疑，万达来合肥是不是早了，先进的业态能否在合肥扎根下去？王健林有自己的想法，合肥是一个六千多万人大省的省会，合肥市民的总量已经有两百多万。再加上我们项目建设期还有一年半将近两年。到2011年初的时候，可能超过300万人口了；现在很多合肥人去上海、北京、香港购物，说明合肥有这样的市场需求。
商业标杆：谁是合肥第一商业综合体？
再回到项目本身，关于未来图景的具体描摹才是业内关注的重点。据介绍，合肥万达广场项目总建筑面积为约70万平方米，总投资额约50亿元人民币，是合肥市乃至安徽省投资最大、规模最大、功能组合最齐全、档次最高的城市综合体。几个“最”字已经让这片土地变得不寻常，项目将开创合肥现代商业新纪元。
王健林的阐释也正显示了万达在合肥的雄心，合肥万达广场是万达集团及多年商业地产开发经验之大成的旗舰项目，主要体现在6个方面，一是有一个代表中国乃至世界一流水平的商业中心，二是有一个国际顶级酒店品牌管理的六星级酒店，三是有一条美轮美奂的室内商业步行街；四是有一条临河的酒吧街；五是有两栋超高层、地标性的甲级写字楼；六是拥有城市中心景观豪宅。
合肥的商业将进入新的篇章，王健林也给上述的六个组合分析了四大好处：一是将合肥的商业水平提升到中国一流乃至世界一流，二是使合肥写字楼的水平大幅跃升，三是使合肥的住宅水大幅度提高，四是项目是老百姓、政府、企业利益的高度统一，老百姓也将拥有一个国际一流的消费场所。
一场关于谁是合肥第一商业综合体的争夺也正是拉开帷幕。
招兵买马：带动1.5万人就业
兵马未动，粮草先行。谋划中，才是体现一个运筹帷幄的实力。铺陈完重大意义后，我们再回过头来看万达的谋动。对于合肥来说，凡万达一举一动皆为文章。
在6月11日尚未拿地之前，万达已经在合肥高调地开始招兵买马。
6月9日，合肥的主流媒体上，都看出了万达招人的信号：财务部主管会计、经理；工程部景观工程师、电气工程师、经理；营销部客服主管、经理；成本控制部水暖造价工程师、土建成本工程师、电器成本工程师……
6月22日，万达又抛出了招贤揽才的第二波绣球：正式开始大规模的招聘，推出多达6部门30岗位52人的招聘信息。
一个大开发商的进入，总是能引发这个流动率高的行业里的新一轮流动潮。而这一次，搅动业内的开发商是万达。
王健林在开工典礼上的表述则言犹在耳；合肥万达广场将创造超过1.5万就业岗位，每年创造数亿元的税收。
红红火火的开工典礼之后，关于万达的故事还将在这个城市隆重上演着。
合肥万达：18个月后谁主沉浮？
18个月之后，合肥万达广场项目将矗立在合肥市民的眼前，那时，在合肥的商业项目竞争中，谁可住沉浮？
万达在合肥有什么不同？据悉，合肥万达广场将突破以往万达广场第三代产品的局限，将充分体现万达第四代产品的特点。
目前已开业19个万达广场，计划到2010年开业40个万达广场，持有物业总面积达到600万平方米，年租金收入超过30亿元。
合肥的万达有什么竞争力？
王健林认为，万达做城市综合体有三样独一无二的精髓。首先专业的设计能力，万达有中国唯一的商业设计院，有100多人团队的设计院、还不包括在全国各地的规划处。
其次是商业资源的拥有，商业项目的招商则更是业内关注的焦点，而经过20余年在行业内的打拼，万达也写下了属于自己的传奇，与之签署合作协议的有50家，其他一些商家有5000多家，连锁企业就有好几百家。王健林说万达是选商而不是招商，这也绝对是实力沉淀后的现实回应。
第三就是营运的能力，万达有中国乃至亚洲最大的商业管理公司。到今天年底管理的商业物业面积超过接近500万平方米。到明年年底超过700万平方米。每年200万平方米往上增加。万达目标是管理公司2012年进入亚洲第一。
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