合肥国轩置业有限公司前身为合肥市经济技术发展中心,成立于1992年9月26日,时注册资金50万元,实收资本5万元,系职工集资。2001年12月26日,合肥市体改委批准改制成民营控股公司,2002年12月28日,合肥市政府批准改制为民营公司。
国轩秉承“珍惜;务实;诚信”的经营理念,坚持“创造财富、创造人才”的双创战略,以培养百万富翁,造就一流人才为已任,励精图治,坚韧不拔,搭建平台,博弈双赢。按照条块结合双向责任体系,以项目经理制为发展平台,以全面预算管理为目标控制,用体制解决公平,用机制解决发展,用制度解决约束,确保公司规避风险,以小博大,规范运作,稳步发展。
国轩自成立以来,成功开发华东建材城、华建小区、华建汽配城、国轩苑等多个房地产项目。目前正在开发4万平米的“国轩·假日”项目, 4万平米的“国轩名门”项目,4万平米的“国轩大厦”项目,4万平米的“国轩瑶海”项目, 10万平米的“国轩汤池”项目,这些项目建成交付,将使国轩在战略上再上台阶,在管理上更臻成熟,在发展上更有后劲。
国轩人坚持以项目为核心,延伸品牌效应,保障客户利益,为此成立了“国轩营销策划”、“国轩物业管理”两个全资子公司;在坚持房地产为主的同时,又逐步拓展新的领域,投资数千万元创办“国轩高科”,进军高新技术产业;投资数百万元参股《当代财富报》社,发展传媒产业,这些在今天是“小荷才露尖尖角”,但明天又将是国轩新的乐章。
国轩人深深懂得,具体项目的成功是国轩生存发展的基础,点点滴滴财富积累是国轩回报社会的源泉,而所有这些都依赖于人才引进。因此国轩坚持以人为本,不拘一格,广纳贤才;坚持以德为本,德才兼备,德厚于才;坚持以训为本,注重学业,更重培养;国轩有着用思想吸引人才,用宽容接受人才,用规章引导人才,用平台展现人才的胸襟,致使每一位进入公司的员工,都有着施展才华的舞台,有着得到锻炼的机遇,有着实现自我的环境。
国轩追求团队的精神,尊重人性的差异,创造和谐的大家;坚持高层施于德,中层施于才,基层施于能。国轩员工,均具较强责任心、进取心,有良好的敬业精神,有厚实的专业基础;国轩高层,均具高度责任感、使命感,有较强的组织能力,有亲和的协调能力;总经理李缜先生更是知识丰富、勤奋敬业的领路人,现荣任安徽省九届政协委员、合肥市十三届人大代表。
国轩的宏伟蓝图:以房地产业为龙头,稳步进入高科技产业,努力拓展社会服务业,本着“珍惜;务实;诚信”的理念,恪守“对员工负责,对公司负责,对社会负责”的价值观,敬业乐群,不懈努力,打造国轩品牌,确保在第一个三年规划,使公司净资产达到5个亿,其中流动资金3个亿,在第二个三年规划,使公司净资产达到10个亿,其中流动资金6个亿。
国轩已驶入发展的快车道,国轩已从启蒙走向了理性。国轩的过去有过成功与失败,国轩的今天踏实而坚韧,国轩的明天将辉煌而灿烂!
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