万科的小区配有食堂，绿城为业主提供蔬菜，更有代理公司为客户提供奶粉、红酒的服务。在住宅市场持续调控、楼市竞争日益白热化的同时，越来越多的开发商开始琢磨用软实力来吸引购房者。

　　日前在出席活动时，万科集团(万科蓝山 万科幸福汇)执行副总裁毛大庆就颇为自豪地介绍了万科“第五食堂”的理念。据悉，万科的“第五食堂”餐饮业务目前已经在全国许多万科小区中建立了起来。食堂提供早中晚三餐，以经济实惠的菜式为主，业主可享受8.8折优惠。

　　毛大庆表示，“我听到微博抱怨‘政府不做这个、政府不做那个’，但是我们现在换一种方法思考，我们房地产行业为什么不主动做一些东西？万科的食堂只是第一步，最近在做菜市场，有机蔬菜让老百姓不出小区就能买到，未来还会拓展到便民诊所”。

　　一位业内人士分析认为，万科的社区食堂表面上看是为了丰富社区配套，提升客户满意度，实际上则是万科市场竞争策略的进一步调整。“也表明在当前激烈的竞争下，房企必须多方经营以进一步发掘客户对品牌的忠诚度。”

　　随着政府对房地产调控逐渐成为一种常态，如何在市场的风云变幻中守疆扩土成为许多房企正在考虑的问题。业界有种观点认为，房地产行业的发展已经到了下半场，并不是出现拐点，而是新的行业模式和理念出现。

　　事实上的确如此。整个行业的游戏规则都在悄悄发生着变化，住宅的外延也已经发生了众多的变化。此前，万科曾表示将加大对商业地产方面的投入，但毛大庆解释说，这并不是指万科转型去做商业，而是加大对社区商业的投入。未来万科将会在新建的小区社区配套里自持一部分，同时将在万科的大型社区之内或周边建设大型商业综合体。“住宅开发商的转型不会脱离住宅，而会更多地促进住宅。”上述业内人士称。

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