肖劝 资料图

万科企业股份有限公司进入房地产行业已有24年。从2008年中国首家销售额突破500亿到2010年首个年销售额达到千亿级的住宅开发企业，再到今年万科提前数月突破千亿销量，“万科”不仅一路领跑行业，也将“让建筑赞美生命”的理念深植人心，成为消费者知晓率很高的龙头房企。而北京万科在一线城市调控的寒冬之中积极应对、加快周转，也提前完成了全年销售目标。对于北京万科的下一步发展目标，我们采访了北京万科副总经理肖劲。

坚持三不原则

北京万科保持高速运行

早在今年9月，市场就传出消息，截至三季度，万科北京销售已超过百亿，提前完成全年销售目标。这也意味着，从2010年开始，北京万科已经连续三年销售破百亿，坐稳北京房企销售领军阵营。从那时起，外界一直猜测，万科在北京会不会因此放缓销售节奏，或提高售价以提高利润率。然而两个月过去了，北京万科没有丝毫放慢节奏的意思，就在我们见到肖劲时，他还在为即将入市的万科蓝(楼盘资料) 项目进行相关准备工作。

“我们没有控制销量的打算，因为这不符合我们的原则。”肖劲表示，早在调控之初，万科就制定了“不囤地、不捂盘、不当地王”的基本策略，而这一策略也成为万科应对调控的一大法宝。

其中，“不囤地”是基本原则，通俗地说就是“拿了地就要为开盘做准备”，按购房者愿意接受的价格售出房屋，并保持合理的销售速度。万科一贯保持两到三年的土地储备，所以遇到条件适合的土地，北京万科依然会积极参与拿地。

据肖劲介绍，万科北京的业务涵盖面不仅仅囿于北京，还包含了秦皇岛、唐山等地，目前总计约有15个项目，而截至目前预计2013年将有3个新项目入市，加之2012年尚未售罄的中粮万科·长阳半岛、住总万科金域华府、五矿万科如园(楼盘资料)等项目，总体上2013年的项目相较2012年还有所增加。对于万科项目的“不减反增”，肖劲分析道，其实，北京属于住宅供应较少的城市，所谓“北京房子库存较大、卖不出去”只是阶段现象，而从宏观、长远来看，“北京的房子是不够的”。