随着房地产行业市场的不断发展,资源整合也给各大房企开发市场提供了机遇与挑战,大环境下的楼市营销模式亟待创新。单一的项目营销成本上涨,收益甚微,已经不能为企业带来价值的提升,开发商们开始积极寻求更加有效的营销策略。
千亿房企多盘联动共赢楼市
2011年,千亿房企俱乐部里只有万科一家“独孤求败”。2012年,千亿房企增至三家,绿地集团和保利地产也跻身 “千亿俱乐部”,中海、恒大、万达等房企紧随其后,年度销售总额均超过900亿元。
纵观整个楼市,这些地产大鳄现身合肥,旗下产品总是在庐州大地上掀起一股不小的波动。随着限购、限贷等房产政策的持续深入及房地产市场资源的整合变化,拥有着多年营销经验的龙头房企,不约而同地走上了多项目运作之路,联动效应初显。
从2008年至2011年初,万科进驻合肥相继开发了“金色系”万科金色名郡、万科金域华府;2011年8月以9亿多元的价格竞得滨湖一地块,即后来开发的滨湖万科城,短短一年时间相继推出了万科城和现在的万科蓝山,每个项目销售都相当火爆,给合肥楼市带来不小的冲击波。然而,万科并未停下脚步,2012年9月,万科以总价33亿拿下庐阳区N1210号、N1211号、N1212号四里河地块,总价地王新生,即为万科森林公园,2012年底也已开建。
2011年,合肥漫天飘起了香槟的味道,素有全国房地产巨头之称的央企保利进驻合肥,首次对话庐州大地。2012年4月,保利地产合肥公司旗下的首个项目政务区保利香槟国际开盘热销,选房现场再现千人抢购。保利地产又一力作拉菲公馆年6月9日盛大开盘,再次成为市场焦点,毛坯+精装的房源组合,为保利香槟国际全精装房型提供了更多参考,拉菲热销势在必然。
绿地集团在合肥开发了多个项目涉及住宅、写字楼等多种业态类型,如今绿地在合肥所有在售的项目都引发各界关注,销量一路领先,如绿地海顿公馆、绿地瀛海国际大厦、绿地内森庄园、绿地乔治庄园、绿地滨湖国际花都等等。
本土品牌房企多盘齐发笑傲楼市
近年来,以华地、蓝鼎、圣联等为代表的本土房企厚积薄发,品牌企业实力大增。他们跟随时代大步伐,通过多盘操作方式整合资源,让自身逐渐拥有了叫板一线房企的资质。
2009年,华地学府名都便从竞争最为激烈的望江西路板块脱颖而出成为当年蜀山区销售面积、销售金额第一名。2010年转战高新区,华地紫园代表安徽地产荣膺“中国名盘”大奖。 而华地公馆则是承载黄潜望贵胄腹地的收官之作,成为黄潜望继学府名都后的豪宅典范。
2011年3月,华地置业更是豪掷7亿斩获经开区010地块,创下当天拍卖成交地块总价第一、溢价率第一的纪录。时隔1年多,继华地学府名都、华地紫园、华地公馆后,华地置业华丽转身再创经典——华地润园,创下2012年楼市过冬情势下“日光盘”的销售神话。截至目前,华地公馆、紫园、润园同时均有房源入市,并且领跑当日区域销售排行榜。
2012年底,最为重磅的消息莫过于蓝鼎37亿相继拿下新站区陶冲湖板块、滨湖新区大面积土地。除了目前在售的蓝鼎海棠湾、蓝鼎星河府等项目外,2013年蓝鼎集团还会有更多项目值得我们期待。对于2013年,还会有更多实力房企整合资源联动营销,因为不同项目相同的节奏,从品牌营销方面考虑,‘单拳出击’远没有集合式发展更令人振奋人心。
|