2013年以来，新“国五条”细则出台，房产税试点扩容确定，“限房价、竞地价”政策落地···国家在对房地产行业的管制上屡出重拳，令房地产企业如履薄冰，尤其是“钱关”难过。销售回款不畅、融资渠道收紧等种种不利因素使得房地产企业的生存空间越发逼仄。然而，面对如此“钱紧”困局，房企居然还能“面不改色”疯狂拿地，这让所有“看客”都瞠目结舌。不解之余也难免为房企尤其是中小房企“捏一把冷汗”，房企的金融风险还是要提前把控、警惕。

    严控时代下，房企的资金“隐患”

    房企暗含许多金融风险“隐患”，每种“隐患”都可能成为其“致命伤”。这些隐患有：一是万亿债务需到期偿还，销售回款不畅导致“资金链”断裂风险;二是融资渠道收紧，房企遇贷款难问题;三是土地价格的节节攀升，开发成本不断上涨。而这一切，都跟钱有关。

    首先，在2012年，房企需偿还的债务就已超过万亿元。房企超万亿元的巨债主要来自两个方面：一是商业银行贷款，二是信托等集合理财产品融资。这两个渠道的融资，有还债期限并且有利息和产品回报率。如果到期不能归还本息或不能兑付到期信托理财产品本息，那么，房企的金融风险必然立马显现。房企还债的主要资金来源是开发的住房项目顺利销售回笼的资金。然而当前，房地产销售市场并未回暖，国家“限房价，竞地价”的政策致使许多开发商宁可选择观望，也不愿低价入市，楼市成交量大不如前些年。无法回笼资金，意味着无力归还贷款，也就意味着房企债务会出现风险。

    其次，银行“开发贷”收紧，房企最主要的融资渠道被关上了“半边门”。中小房企想通过银行获得贷款融资，恐怕连队也排不上。某国有银行负责人表示，银行一般是优先给大房企放贷，有剩余部分才会给中小房企。这会对中小房企产生非常不利的影响，加剧企业自身的资金链断裂危机。

    此外，地价的节节攀升，给房企造成了新一轮的资金压力冲击。自2013年以来，土地市场回暖，房企又开始了新一轮的疯狂拿地。前5月北上广深的土地出让金已经接近2012年一线城市的土地出让金总额。面对销售回款不畅、融资渠道收紧的窘况，房企拿地的钱从何而来?就算有钱拿地，是否有钱开发?若后续开发资金不到位，房企依然摆脱不了“金融危机”下破产、倒闭的命运。

    中小房企“内外兼修”才能“生存”

    在这“群雄逐鹿”的时代，房地产市场犹如一个“战场”，而房企则是披荆斩棘的“将士”，必须杀出一条“血路”才能生存。面对资金短缺的“金融危机”，房企一方面要依托金融改革创新，另一方面则还需“修炼内功”。

    作为资金密集型行业，房地产对金融有很大的依赖性。金融在房地产市场发展过程中所占有的地位举足轻重。房企金融创新仍需多元化，需建立一个手段多样，结构合理的房地产金融体系。除银行贷款外，房企还可通过房地产信托、债券、股权、房地产私募融资、房地产抵押贷款证券化等渠道实现融资。在金融领域，以金融创新的模式，整合各种融资渠道，搭建第三方融资服务平台，才是解决房企融资的“正道”策略，房企万万不可再单靠银行。

    此外，房企除了“依托”金融创新来拓宽融资渠道外，还必须从自身着手，找出问题所在，化解风险。面对行业“洗牌”，中小房企可以转变市场策略，放弃一、二线城市的项目开发，继而转战三、四线城市。这样一来，竞争压力没有那么大，土地价格成本也能降低不少，从而缓解自身资金压力;其次，中小房企相对比较灵活，还可另觅财路，如进军金融、矿产等行业，以谋求企业的多元化发展。

    在市场低迷和政策调控之下，未来的3-5年内，房地产行业必然会进入“洗牌”阶段。趁金融风险、资金危机尚未爆发，房企尤其是中小房企“未雨绸缪”防资金链断裂应是当务之急。