家族企业是世界上最普遍、最常见的企业形式。据统计,全世界500强企业中40%由家族所有或经营。在美国,家族企业创造的价值占据美国GDP的50%,并为提供了50%的就业机会。在中国,随着改革开放的推进,家族企业如同雨后春笋般,出现在中国的大江南北。在经历近30年发展后,家族企业已经成为中国经济不可缺少的部分,但是也有数据显示,“中国家族企业平均寿命仅为2.9岁”,“富不过三代”的魔咒,困扰着面临传承的第一代企业家,甚至已经影响到我国经济的健康快速发展。这一切,将如何破解?
洛克菲勒,一个世纪的美国家族传奇
在20世纪的绝大部分时期,“洛克菲勒”都是美国财富和权力的同义词。家族创始人老洛克菲勒的财产在今天约2000亿美元,远超当今任何富豪。更令人称奇的是,如此空前绝后的财富,经历几代人,却没有引发任何争产风波。如今洛克菲勒家族仍是美国富豪的典范,他们除了拥有许多大公司和大银行的股份外,还拥有着世界上最有价值的商业和住宅物业。
洛克菲勒家族曾是美国首富,但是家族中没有一个人挥金如土。为家族打下江山的老洛克菲勒,信仰是他一生的指南,也是他成功的力量来源。正如他所言:“上帝给了我金钱,我并不因此而愧疚。” 老洛克菲勒在他年轻时候就开始记录个人的收支账目,每一分钱都要在这个账目上写出用途和使用时间,每一笔开支必须有正当而可靠的理由。老约翰在临死时将他的传统交给了儿子小约翰·洛克菲勒。小洛克菲勒继承了父亲的光荣传统, 又把它像接力棒一样传承了下去。 “用好每一分钱”的家族传统,至今影响着洛克菲勒的子孙后代,并在当今世界盛名远扬。
子承父业,中国家族企业继任的主流模式
据统计,在美国仅有30%的企业能幸存下来而传到第二代,美国家族企业的平均寿命是24年。全球家族企业的企业主们必须面对的关键问题之一,是所有权的持续或改变。对他们而言,在选择由儿子继任还是职业经理人继任的问题上,不存在哪个途径最好、效率更高的问题,多数创业者会在“亲”和“贤”这两维之间做出选择。
中国的家族企业通常活力旺盛,利润也十分可观,可是当他们想要使公司制度化,以达成永续经营的目标,通常会碰到很大的困难。企业主多半对外人的信任感太低,不愿意跨出家族联系的圈子。中国大多数家族企业主追求的不是利润最大化,而是以企业发展的“安全”作为第一目标,这就不难理解,为什么“子承父业”模式成为中国家族企业继任的主流模式。然而,由于家族企业的权利往往过于集中在一个家族甚至一个家长手里,家族企业的命运维系于一身,特别是当家族企业规模越来越大、企业主要负责人综合素质不全面时,不仅容易造成决策的失误,而且为家族企业的长远发展埋下了“危机”。
中欧商学院李秀娟教授,论道“家族企业的传承与发展”
如何传承财富,建立家族事业,无疑是当今中国企业家面临的重要课题。9月1日,中欧商学院李秀娟教授将做客华润·凯旋门,并带来一场别开生面的演说,凯旋商学院第六季——“家族企业的传承与发展”,为面临家族传承的安徽企业家解惑。
李秀娟教授在新加坡长大,作为中欧国际工商学院管理学教授、米其林领导与人力资源教席教授,她在华人企业管理研究领域有着特别浓厚的兴趣,著述颇丰。在她的著作《富过三代》中,李秀娟教授认为,家族企业天生就是一个矛盾体,家族企业在新兴市场中产生的很多负面形象,如裙带关系、家庭利益至上、缺乏专业管理、缺乏战略等等,并不是在中国才有的特殊现象,而是在任何一个新兴市场都会发生,我们无法回避,正视家族企业传承发展中的种种问题与矛盾,并提出解决之道,才能更好的抵御未来风险。
凯旋门LOONG九,传承您的家族百年基业
自2012年3月至今,“凯旋商学院”系列活动已成功举办五季。华润中心·凯旋门与凯旋会共同为安徽领袖搭建的顶级商业智慧平台——“凯旋商学院”和它所倡导的智慧交流理念不断深入人心。随着第六季的即将举行,安徽名流人士和各界媒体的眼光将共同聚焦凯旋门楼王LOONG九的问世。
一个伟大的家族,必须拥有一个承载家族传世梦想的宅邸,其在空间的划分上,不仅应尺度非凡,更应开阖有序。凯旋门LOONG九320-800m2云端大宅,矗立于凯旋门中轴风水龙脉,以9米面宽、3.6米的极致层高,彰显一代家族领袖的顶天立地。260米楼间距,让中轴、绿轴、天鹅湖三景合一,描绘出万象之上,龙登云邸的至高境界。在合肥,凯旋门LOONG九深谙家族传承之道,不仅是不可复制顶级作品,更是值得永久流传的家族基业,惟有基业的不断传承,家业事业方能百年长青。
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