宝能地产近日宣布将大举进军商业地产。 新京报记者 自曾晖 摄
9月3日,总部位于深圳的宝能集团高调宣布加入“综合体扩张混战”,未来5年内将打造40个创新型购物中心,希望借机从区域性房企蜕变为全国大型的综合体开发商。
自从2010年住宅市场限购后,房企大量涉足商业地产开发,地方政府在土地出让时也加大非住宅配建比例。虽然“满城尽是综合体”一直伴随着质疑,但相对于已被万科、保利、中海、恒大等龙头瓜分的住宅市场,商业地产不仅是新的利润增长点,还被不少第二梯队或中小型房企视为“弯道超车”的最佳机会,但这些房企准备好了吗?
宝能称要走“跨界商业”模式
“商业地产的竞争日益激烈,未来成败将是模式之争。”宝能集团副总裁吴永刚说,宝能集团从2010年就瞄准商业地产,未来将加速投入,走“跨界商业”新模式,宝能商业管理公司已正式成立,未来5年内宝能将投入1200亿元,打造40个创新型购物中心,未来集团商业地产开发比例将调整至接近50%。
何谓跨界和新型购物中心?宝能商业管理公司总经理张春昊称,在宝能购物中心里,除传统的购物、餐饮、娱乐功能外,还将融合海洋馆、演艺中心、养生保健、各类高端科技的体验等,宝能新型购物中心将全部统一经营,长期自持。
业内人士称,近年来在商业地产开发热潮中,不少企业都提出过各种计划,如宝龙、红星美凯龙等,虽然扩张计划颇受质疑,但企业凭此知名度大增,在三四线城市频频成功拿地,商业建设暂缓,先销售住宅回流现金流,不排除宝能也将走此模式。
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