十七年磨一剑

　　十年传统地产，五年金融领域，如今郁珽选择了建筑工业化这份事业。很多人会产生质疑从金融这个甲方市场跑到了貌似乙方的企业，他究竟为了什么?郁珽形象地举出一个例子：“我们经常开玩笑说，未来你是想带给孩子这样一个场景所有的衣食住行都是爸爸给你买的?还是拉着孩子的手走在长安街上指着一栋栋住宅产业化的建筑说这是你爸爸跟所有同事一起努力的结果。把北京建得更漂亮，让北京的天更蓝、水更清，让所有的老百姓在北京能住上既绿色环保又质量上乘的房子。相信到那一天我也老了，孩子也长大了，但是我一定会带着我的孩子在长安街上走一走，对孩子说这是爸爸当年的选择。”走进建筑工业化，实现居者有其屋，给普通人造世界级的家。就是秉承着这样的理想，郁珽坚定地走上了建筑工业化这个充满荣誉感的职业道路。

　　“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜。”郁珽谈到：“远大住工的董事长张剑是一个科学家型的企业家，他在很年轻的时候就已经拥有了比他的同龄人更多的财富和资源，当他掌握了这些财富和资源的时候，他在想我到底要做什么会对社会和企业都有利?”1996年，远大住工开始探索住宅产业化，现在更多地叫做建筑工业化。十七年来远大住工一直坚持做一件事情——将建筑工业化发展到极致，通过长久的努力逐渐地形成了设计、施工、重装备研发、物流等全产业链的住宅工业化和建筑工业化的体系，这个阶段走过了不寻常的十七年。

　　任何一个企业想要做大做强，每经过一个节点都会有一个标志性的实践，对于远大住工而言走进北京被他们称之为“进京赶考”，即是一个战略转折的节点。郁珽说：“这是一个很严峻的考验，尤其对我们整个团队和集团领导的战略如何落实是一个考验。很庆幸今天就如何落地顺义进行了详细的合同签订，9月25日已经签订了框架协议，在北京设立一个3.0中心，包括物流、供应链、研发中心在内的产业园区，这是一个既定的框架协议落实。

　　如今很多人都在提建筑工业化，什么叫建筑工业化?要了解建筑工业化首先要了解传统的建筑，在我们视力所及的范围内，建筑工地是很多人不愿意触及的地方，因为里面钢筋林立、烟尘乱飞，还会出现安全隐患。而且在国际上有这样的数据，当劳动力成本占到建安成本的20%之后建筑工业化是必由之路，当劳动力成本占建安成本25%以上的时候建筑工业化是必经之路，就是无论如何都要走这样一条道路了。

　　很多人说珠三角、长三角建筑工地都出现了用工荒，建筑工业化就是很好的解决之途。郁珽介绍他们的建筑工地，和日常概念当中的工地是不一样的，没有围挡，下面都是带着园林一起施工的，在建筑工厂12个工人一个塔吊十个月内可以完成一栋带精装修的30层楼的工程，所有的部件都是在工厂经过工业化、精细化的手段建造完成的。通过远大住工的技术手段把农民工变成了产业工人，把建筑工地变成了总装车间。

　　所以对远大住工来说这十七年的努力归结一点就是三大可控，质量、成本和周期均可控。