有 “中国房地产业半个乔布斯”之称的绿城中国董事长宋卫平发动的一场行业革命，正在给中国的建材行业带来翻天覆地的变革。

绿城电商通过电子商务手段，将建材价格透明化，凭借规模集采优势，优化建材供应链，承诺所出售产品均为全国同期同类工程最低价。宋卫平希望通过绿城电商，消除建材采购的价格灰色空间，并帮助规模有限的中小房企用有限的营造成本，建出优质的房屋。

宋卫平的理想，在经历了一年多时间后，开始成为现实。12月12日，绿城电商晒出了首份业绩单：2013年，绿城电商的销售额达到25亿元，其中有一半的销售量来自于绿城体系以外，实现业绩翻倍增长。

截至12月，绿城电商已成功拓展了包括葛洲坝集团、积水房产、重庆两江集团、海尔集团等外部会员333家，客户类型包括房地产开发商、工程承建商、城市综合体、酒店、银行等。目前，绿城电商服务的房地产项目已达600余个。

绿城真的能帮助其他地产同行有效地降低建造成本吗？

绿城电子商务有限公司副总经理钱晟磊也坦言，如果仅仅靠采购规模降低成本，所能得到的价格优惠是非常有限的。绿城电商实现 “全国同期同类工程最低价”的承诺另有方法。这个方法就是协助供应商改造供应链。

绿城电商能帮助供应商在为电商提供定制建材产品时做到“零库存”，供应商在接到实际订货后才开始生产建材，大幅度降低产品成本。这样一来，供应商在确保利润的同时，有了大幅降价的空间。

另一方面，绿城电商向供应商派出大量专业人才“监造”产品，不仅最大限度地保证了产品质量的优化，也有效地减少了供应商不必要的生产环节，帮助他们节约了生产成本。这部分成本成为绿城电商的又一“价格利器”。

绿城电商还将通过平台交易的所有产品的最低成交价公开发布。如此一来，所有的建材交易都会循例近期的成交最低价格，以往建筑行业中的 “建材采购灰色利益链”被彻底切断。大批中小房企因此受益。