而孙宏斌之所以有上述回答，源于2013年融创中国在一线城市的大规模拿地，其中包括多个高价地王项目，有记者担心会导致融创的负债率急速攀升。

　　对此，孙宏斌表示，企业发展和风险控制的关键点是把地拿好，同时控制好现金流。只有把地拿好，才能打造好品质，最终实现较好收益。他否认2013年融创大规模拿地，“我们不是小公司了，随着销售额大幅度增长，拿地金额增长是必须的。”他说。

　　实际上，在去年的土地市场上，合作拿地成主流。孙宏斌表示，在去年融创的450亿元拿地总金额中，合作拿地权益比占70%，不到300亿元，加上付款周期和其他融资安排，2013年整个拿地净投入不超过150亿元。在孙宏斌看来，联合拿地是规避竞争、分散风险的好方式，很多合作伙伴是央企，有明显优势，要做大规模，合作是必须的，也是趋势。

　　对于农展馆地块股权转让问题，孙宏斌解释说，引入合作伙伴是拿地前就谈好的，只是按法律规定，要把土地款都交清了，拿了土地证，才能转让股权。

　　融创副总裁李绍忠介绍，2013年，融创依照严格的流程控制，在研判了340多个项目的基础上，共获取19个优质项目，每块地都做了缜密的判断。“融创坚持拿地标准，控制风险，实际上2013年放弃了很多土地、项目，去年在北京报名了40块地，实际拿到4块，接下来一年将精雕细琢，提高产品力。”李绍忠表示。

　　对于备受关注的农展馆地王项目，融创北京公司总经理荆宏表示，农展馆地块已经拿到政府立项和复函，过了春节就会开工，预计今年9月亮相，可售货值在100亿元-120亿元左右，主力户型为230平方米-300平方米，开盘平均售价将在每平方米15万元左右，最贵的将达到30万元/平方米，但今年能否开盘销售取决于政府对售价的审批。

　　同时，在发布会上李绍忠表示，2013年，融创以合同额508亿元位列《2013年房地产企业销售TOP50》排行榜第11位，合约额达到547亿元，同比增长54%，连续三年实现高速增长。孙宏斌则透露2014年融创的销售目标是650亿元，对于这个目标，孙宏斌还半开玩笑的表示，“他们教我说，目标定的低一点，年底就超得多一些，这样显得水平更高。”

　　此外，孙宏斌称，目前融创不考虑去海外投资，也不考虑做养老地产。“去海外也是卖给华人，但中国有13亿人，放弃13亿人去做十万二十万人的市场不是我们的选择，同时我认为现在老的人没钱，有钱的人还没老。因此融创现在不需要转型”，孙宏斌表示。