业绩分化。CFP供图
恒大和碧桂园冲入“千亿房企”行列 雅居乐、合生创展(合生·麒麟社 合生·世界村)和富力却艰难冲销售目标
十余年前无限荣光的“华南五虎”,发展已经明显分化。从近期陆续公布的房企销售业绩可以看到,恒大和碧桂园已经冲入了“千亿房企”的行列,坚守在全国房企的第一军团中,而另外三家华南“虎”雅居乐、合生创展和富力地产(富力又一城 富力盛悦居) ,却出现了发展缓慢的情况。
记者梳理这三家公司的发展脉络发现,“慢周转”、推盘速度慢、过分依赖旅游地产、高溢价产品等诸多因素“拖慢”了公司的销售业绩增长步伐。而目前,三家公司均在旅游地产、商业地产或海外物业方面谋划新的起飞。
近日,雅居乐公布其年度销售业绩,销售公告显示,2013年公司实现销售额403.4亿元,按年初制定的420亿元销售目标计算,仅完成全年目标的96%。
业绩目标:雅居乐完成96% 合生或难完成 富力刚达标
而此前三年,雅居乐的年销售额一直在300多亿元徘徊,从2010年雅居乐的年销售额突破300亿元开始,连续三年,雅居乐年销售额裹足不前。
而合生创展尚未公布其年度业绩,不过据前11个月的业绩数字来看,该集团之合约销售金额为约107.1亿元(人民币下同),较去年同期按年增长9.9%,而距离150亿元的业绩目标尚有三成的差距,完成年度目标几无可能。
而富力地产也仅仅是在目标额之上“低空掠过”。根据其公布的销售简报,2013年全年,富力地产总合约销售金额约人民币422.29亿元,合约销售总面积约338.57万平方米,与2012年相比,分别上升23%及14%,终于突破了400亿元的瓶颈并险超420亿元的销售目标,但完全无法与超千亿的恒大及碧桂园相比。
分析:推盘缓慢拖累业绩增长
2013年全年,雅居乐推盘的缓慢一直受人诟病。此前,安信国际行业分析师许海韬曾经引述公开销售数据称,今年前三季度,雅居乐累计完成销售金额254.6亿元,仅占年初制定的420亿元销售目标的61%;而四季度,雅居乐推出了14个项目中的10个新项目和12个新期数中的10个新项目,其认为这种推盘进度“略显不合理”,并预计该公司2013年完成销售目标难度较大。
同时,许海韬指出,不但是销售额在2010年之后增速明显放缓,核心净利润方面,雅居乐没能维持2010年以前的高增长走势。“当多数同业竞争者努力通过加速周转来弥补利润率下降的不足时,雅居乐呈现出不进反退的迹象,在销售目标完成上令我们有所担忧。”他表示,根据此前的数据,雅居乐的毛利率、核心净利润率以及ROE三项指标都呈下降趋势。
记者从公开信息看到,华南地产商之中,雅居乐是较早进入旅游地产的。早在2006年,雅居乐便以226元/平方米、总价10亿元竞得清水湾项目296万平方米地块整体使用权。后期,雅居乐以超130亿元的投入打造了海南清水湾项目,并创造了单盘销售量占全年销量一半以上的销售神话,但在海南楼市降温后,雅居乐2013年的销售额仅达到2010年鼎盛时期的一半。
富力地产同样集中在2013年年尾推盘,下半年销售增速回升明显。但申银万国的报告显示,富力的平均增长率和行业相比并不可观,整体的增长水平处于低位。 相比之下,合生多“囤地”坚持高溢价、慢周转的策略则更早地遭遇了房地产调控的严重打击,每开发一个盘,都遭遇长时间的去化过程。销售业绩也一直难以提升。
转型:向旅游地产海外物业转型
这三家华南地产商也正在谋求各自的转型发展之道。
为了重现清水湾的荣光,雅居乐陆续在海南文昌、云南瑞丽、西双版纳等地打造了多个面向全国市场的大型旅游地产项目,试图打造下一个清水湾。不过,对于达成全年的销售目标依然未有明显帮助。多位分析人士甚至直言“不看好”。美银美林的报告便对雅居乐的旅游地产项目表示了担忧,称其大举进军旅游地产而忽略刚需的做法,不会为公司带来更高估值。
而富力地产走的是另一条路。去年年内,富力地产买地政策十分激进,而去年12月,富力地产首次出海,公告称以85亿元的代价收购马来西亚6幅土地,总面积约为116英亩,将用作商业及住宅物业开发用途。
对富力此举,分析人士大多给予积极的评价,但也指出其财务方面的压力。美银美林报告指,富力斥410亿元人民币增加土储,相较2011年及2012年的买地资本开支仅70亿元人民币及40亿元人民币。去年底负债比率升至110%,令市场有负面观感,故下调其目标价12%。但“预期新收购项目的毛利率可达35%。由于可售货源增加,料未来数年合约销售额增长达20%~30%。”辉立地产分析师陈耕表示。
而合生创展集团虽然在销售业绩上一直止步不前,但却有大量的其他隐形资产支撑,涉足基础设施、新能源等诸多领域。截至2012年底,合生还有超3000万平方米的土储,光是在一线城市,土储便接近2000万平方米。目前,合生创展已经有大量商业物业开始招商。
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