□目标

房地产业2400亿元

在千亿房企辈出的2013年，绿地无疑是上升最迅速的企业。

据绿地集团公布的2013年度经营业绩显示，去年绿地全年实现业务经营收入超过3300亿元，较上年增长33%，超额完成年初制定的经营目标。其中，房地产业务实现预销售金额1625亿元，较上年增长53%，排名全国行业第二，与排名第一万科的销售规模已经缩小至84亿元；在另一体现企业规模指标——预销售面积上，绿地已经跃居首位，去年预售面积超1660万平方米，较上年增长38%。

绿地被视为万科老大地位最有威胁力的竞争对手，但在近日媒体见面会上，张玉良没有提及行业第一，也未对竞争对手进行评价，不过，张玉良表示，2014年，绿地的经营目标将直指4000亿，其中房地产业务销售收入有望达到2400亿元。

业内人士普遍预期，绿地正在向房地产龙头老大的位置发起冲锋。“对于万科、绿地这样销售超过1600亿的企业而言，84亿的差距已经非常小，也就不到20天的销售额。”兰德咨询总裁宋延庆表示。

值得注意的是，2013年绿地的拿地投入为近800亿元，与万科相当。

对此，一位绿地人士向记者表示，绿地并没有把超越哪家企业作为自己的目标，而是一直按照自己的节奏与目标制定每年的业绩计划。2005年，当绿地营业收入第一次达到百亿元时，绿地就提出了进军世界500强的想法。2012年实现了这个目标之后，绿地提出5年内成为世界200强的目标，绿地现在只是按照既定目标前进而已。

□战略

扩体量、提质量、增能量

除了行业日渐白热化的竞争之外，经历2013年房地产市场分化、政策高压以及与土地成本普涨之后，房地产市场日渐逼近政策、市场“天花板”，如何借助抵消市场增长放缓而带来的内部风险，成为各大房企共同面临的问题。住建部政策研究中心主任秦虹早就指出，2014年的房地产市场将分化非常明显，房地产增速也很难再保持两位数以上。

“绿地始终关注并准确把握长期性、结构性的趋势，通过运行机制、商业模式及区域布局的不断优化，我们正在加速实现从单一开发到综合开发、从国内开发到国际开发、从单纯开发到开发运营并重的深刻转型。”张玉良表示，转型升级永无止境，只有进行式没有完成式，绿地将继续在这一过程中实现“扩体量、提质量、增能量”。

据悉，按照绿地战略：“扩体量”主要围绕转型本土跨国企业，打造“世界的绿地”为目标；“提质量”以转型产业地产平台、智慧产业平台的“平台化”发展，提升产品力和运营力为关键词；“增能量”则转战资本市场，通过绿地母公司整体上市稳步推进，升级运行机制。

□海外

海外业务收入将破130亿

2013年是绿地集团的国际化元年，短短一年间绿地海外业务布局四洲七国十一城，已确定项目投资额超100亿美元。随着绿地进驻的国家日渐增多，绿地在海外的认知度也迅速提升。“在中国房地产企业中，绿地是最为国际化和最具抱负的一家。”伦敦时间1月7日，当绿地宣布投资12亿英镑在伦敦开发项目，英国一家知名媒体如此评价绿地。

在张玉良看来，从“中国的绿地”转变为“世界的绿地”是绿地成长为世界级企业的必然要求。对此，张玉良表示，可持续、盈利佳的海外经营，关键在于找到符合市场实际和自身优势的商业模式，而实践证明，依托国内市场特别是富裕及中产阶层、“做中国市场的海外延伸”、自主经营的模式，是稳健进入海外市场并确保预期盈利的极佳切入点。

“我们将把首批海外项目打造为行业标杆和经典案例。下一批启动的洛杉矶、纽约等项目，将同样受益于这一模式，对于海外房地产业务，我们将与中国中产阶层共同成长，市场空间和潜力仍然巨大。”张玉良说。

对于2014年绿地海外计划，张玉良表示，2014年在海外市场一方面将深耕优质区域，在已进驻并产生可观效益、拥有较好前景的国家及城市适时追加投资，另一方面仍将择机新辟市场，再进入包括加拿大、法国、新加坡等3-5个国家，择优储备项目，形成更加优化合理的海外投资布局，全年计划新增海外投资50亿-80亿美元。2014年，加上计划开工并预售的洛杉矶、纽约、伦敦、泰国等一批项目，预计海外业务收入将一举突破130亿元人民币。