2013年，万科实现营业收入1354.2亿元，同比增长31.3%，实现净利润151.2亿元，同比增长20.5%；全面摊薄净资产收益率为19.66%，与2012年持平，是自1993年以来的历史性高位。

　　本月7日，在万科2013年业绩发布会上，万科总裁郁亮表示，万科目前的职业经理人制度或将转变为合伙人制度；并不惧互联网“抢饭碗”，但房企一定要学习互联网思维；并明确表示对行业的未来充满信心：“房地产还有10-15年的好日子。”

　　谈万科：

　　放弃规模扩张的模式

　　“我们走的不是规模扩张的跑道，也不会以规模扩张来衡量是否胜利。”郁亮说，“万科从2008年开始就放弃了速度、规模的模式，转而走质量效益的模式。”

　　郁亮认为，对已经进入下半场的内地房企而言，再以规模来引领行业，只能是规模越大越危险。“就像我的女儿，青春期前，我以一年长了几厘米来证明女儿确实成长了；过了青春期，个子不再长了，但心智更成熟、力量更强大，能为自己和社会承担更多的责任，是不是更好？！”

　　郁亮介绍，万科目前的职业经理人制度或将改变为合伙人制度，以更好地激励职工，减少管理层级和管理成本，为股东创造价值。

　　谈竞争：

　　万科的饭碗不好抢

　　对于被外界无限放大的“互联网取经之旅”，郁亮表示，万科带队去互联网公司学习，过去一年花费了相当多的精力，互联网更多是一种思想、一种工具，实际上能改变什么，还在探索。

　　对于来自互联网的竞争，郁亮表示，不担心互联网抢房企的饭碗，“房地产开发要盖200多个章，互联网能改变自己可控的东西，但没法去盖这么多章”，不过，房企必须学习互联网思维，否则将会被时代淘汰。

　　郁亮强调，万科不会什么都干，尤其对银行没什么兴趣，对做银行更没兴趣。万科入股徽商银行，是为了供应链的融资，为上下游提供资金安排，坊间流传的关于与前海银行的合作纯属子虚乌有。

　　谈未来：

　　还有10-15年好日子

　　对于近期杭州等地楼盘降价的新闻，郁亮表示，任何年代都有降价的事情发生，其实杭州就两三家房企降价。大家喜欢把意见领袖的话语录化，认为楼市悲观，实际上，10-15年内，房地产的大势非常好，前景是清楚的。

　　郁亮认为，目前政策明晰，政府不再强调房价，而是让大家住有所居。中国还处在城镇化大发展的阶段，旧改力度也很大，受高等教育的人比例在增多，这些对房地产行业都有足够的支撑。