从园区生活服务体系到小镇之蓝

    绿城首届“邻里节”即将启幕

    多个“城镇级”超级住区的启动，即将改变绿城的理想主义轨迹。

    以打造高品质住宅区著称的绿城集团，正在经历从“造园”到“造镇”的开发理念全方位升级。藉“小镇之蓝”之名，从硬件、服务到文化的一系列重构已经开始，并由此引发绿城对人、社区和城市三者关系的重新思考。

    应运而生的绿城首届“邻里节”，即是“小镇之蓝”的第一块文化拼图。邻里节将以春秋两季的主题活动，整合绿城原有的“海豚计划”和“红叶行动”，对应以云服务、线上虚拟社区的持续互动，为社区注入价值闭环的城市活力。

    以“邻里节”为开端，绿城希望人与城市和谐的最理想状态，重现《礼记·礼运·大同》所描绘的大同世界。

    小镇之蓝，从“造园”到“造镇”的开发理念全方位升级

    从青岛理想之城、舟山长峙岛，到安吉桃花源、海南蓝湾小镇和乌镇雅园，多个占地500亩以上的“城镇级”社区的启动开发，正在引发绿城对社区本质的再思考。

    一个明显的迹象，就是海南清水湾刚改名为绿城·蓝湾小镇。

    绿城·蓝湾小镇位于海南岛东南部的陵水，占地面积约4800亩，规划建筑面积近200万平方米。陵水距三亚约60公里，原有的生活配套较为缺乏。所以，从一开始绿城以一种“造城”的方式来打造度假设施。除了高尔夫球场和度假酒店外，这里还将建造一个小镇中心，并穿插布置商业大街、网球中心、老年中心、国际学校和医院。

    随着蓝湾小镇营造的深入，绿城集团董事长宋卫平对何为小镇生活的本质，何为富有活力的社区生活，也有了更深刻的认识。

    此前，绿城一直举集团之力打造极富特色的“绿城园区生活服务体系”。从2007年的绿城·蓝庭肈始，如今已推广至上百个绿城园区。

    绿城园区生活服务体系分为健康医疗、文化教育和居家生活服务三大系统。重点关注园区内的小孩与老人，通过少儿活动中心、颐乐学院、健康服务中心、园区食堂等一系列的硬件设施和服务内容，致力于满足绿城全龄段人群的生活需求。

    尽管这一服务体系在国内屡获殊荣，但更像是在都市中打造一个“世外桃源”，未对社区与城市的关系作进一步的梳理。从清水湾到蓝湾小镇的开发心路历程，为绿城园区生活服务体系的升级提供了蓝本，一个基于更宏大视角的居住体系——“小镇之蓝”正式出炉。

    为什么取名“小镇之蓝”?因为在宋卫平看来，蓝色是海洋天空的颜色，包含了人生最壮阔的精神与事物，正是人类居住理想在一个阶段的隐喻。

    宋卫平说：“我理解的小镇至少三个层面：一是安放身体，二是安放需求，三是安放心灵。”他甚至提出，绿城的“小镇”不应仅是都市寄生型的，而是要有自己的经济造血能力，能够独立形成价值的闭环。而要达成这样的理想状态，从绿城园区的硬件、服务到文化都须经过一系列重构。

    从海豚计划、红叶行动到邻里节，绿城完成社区文化拼图

    即将于下周启动的绿城首届“邻里节”，即是“小镇之蓝”的第一块文化拼图。

    在绿城看来，居住体系的小镇重构，首先应该是精神上的重新塑造。“造镇”与“造园”的不同，不仅是体量、商业配套或小镇中心等硬件的差距，也不仅是服务半径、用户黏性等软件的提升，更是人、社区和城市关系的全新定位。

    按照绿城“小镇之蓝”宪章，社区未来应是如《礼记·礼运·大同》所描绘的一个大同世界。因此，那些最古老的原则——社区意识、认同感、共同的历史和信仰——不仅依然重要，而且越来越成为决定社区成败的至关重要的因素。

    这些古老原则用最朴素的语言来表述，就是一种和谐、温暖的邻里关系。

    绿城首届邻里节，将在绿城各园区全面推广，主要以邻里之约为基石，以社区团体、志愿者为依托，以一年两季，春季“邻里百家宴”、秋季“邻里运动会”的园区文化活动，对应以云服务、线上虚拟社区的持续互动，增进绿城业主间的相互了解，在分享中提升每个人的幸福感。首先开始的将是春季“邻里百家宴”。活动分为两个阶段，第一阶段由绿城各项目在会所等处开展美食烹饪活动，让业主分享自己的“拿手菜”;第二阶段由各园区推荐的“明星大厨”共聚一堂比拼精湛的厨艺。杭州电视台生活频道的《生活大参考》还将全程呈现这一“邻里节”重头戏。

    “邻里节”期间，绿城各项目还将择五一节、母亲节及各周末等不同节点，举行游园会、花卉DIY、太太下午茶、养生沙龙、邻里服务周、相亲派对、风筝节、绿“淘”集市等丰富多彩的邻里活动。

    与此同时，绿城也将结合园区志愿者、社团组织等，为业主搭建交友与互助的平台，通过邻里间的守望相助，形成友善、互助的睦邻氛围。

    真实家园与精神家园共存，线上社区与线下社区融合

    按照绿城“小镇之蓝”的设想，未来一个理想的小镇应该具有以下特征。

    要有精心规划的精神文化设施，比如幼儿园、小学和初高中教育资源;要有颐乐学院，甚至教堂、庙宇等宗教设施;要配置高品级的健康医疗设施，如健康服务中心、健康促进馆、医院、养生保健机构等。要提供优质、丰富的生活服务设施，如园区食堂、住宿餐饮、日常服务及零售、金融、邮电等场所空间。

    宋卫平曾表示：未来，我们要交付给业主两个家园。一个是真实的家园，一个是精神的家园。此外，宋卫平也表示：绿城社区还可以有另外一种维度。一个是线上虚拟社区，一个是线下真实社区。

    通过丰富多彩的“邻里节”，绿城将重新描绘出一张人类总体关系的蓝图：父母与孩子的关系、老人与社会的关系、闲暇与工作的关系、邻居与邻居的关系……这是“精神的家园”。而在“真实的家园”层面，未来绿城小镇强调邻里交往空间营造，整体考虑小镇标识性建筑、邻里中心、中心广场、亲切且具有连续性的步行系统等。

    精彩的虚拟小镇(社区)，未来也是塑造绿城“精神的家园”的重要平台。绿城的虚拟小镇(社区)是以网络和电子媒介为依托、以互联网为终端的线上社区。它将通过线上与线下相结合的方式，促进小镇居民和管理机构的互动，不断优化小镇的自治管理方式。

    藉“邻里节”重新整合的社会资源，将成为这个虚拟小镇(社区)最具活力的线下实体依托。比如绿城拥有的30多个专业公司的资源，从医疗、教育、颐养、足球、酒店到农业、智能科技等领域，皆可望成为业主分享的平台。

    以邻里节为开端，绿城希望逐渐达至人与城市和谐的最高级状态，重现一个大同世界：

    “大道之行也，天下为公。选贤与能，讲信修睦，故人不独亲其亲，不独子其子，使老有所终，壮有所用，少有所长，鳏寡孤独废疾者，皆有所养。男有分，女有归。货，恶其弃于地也，不必藏于己;力，恶其不出于身也，不必为己。是故谋闭而不兴，盗窃乱贼而不作，故外户而不闭，是谓大同。”