目前，宋卫平家族与寿柏年家族在绿城中国合计股权为43.5%，他们作为“一致行动人”，加起来是绿城中国的“第一大股东”。九龙仓以24.6%股权，位居第二大股东。如果寿柏年家族转让所占的18.1%股权，那么宋卫平就失去了对绿城中国的控制权。宋卫平称，倘若如此，不如“老兄弟共进退，把这份工作交给比自己更有斗志，更有激情，也更有能力的人去做”。

　　在绿城发布的《宋卫平董事长致谢并答复》中，宋卫平表示，股权转让的决定，首先来自于退休的需要。“不是我，是我的兄长、同学寿柏年，他今年已过花甲。”

　　据悉，出生于1954年的寿柏年，与宋卫平是同乡，均为浙江绍兴人。寿柏年曾在宁波市政府办公厅及华能集团浙江公司任职，1998年4月加入绿城。在绿城的近16年，寿柏年一直担任着重要角色，包括让绿城在港交所的上市，现为绿城中国副董事长兼总裁。

　　不过，宋卫平的股权转让回应，字里行间也显露出对现有政策的无奈。宋卫平称，“这些年，只看到越来越多的绑缚，未能有喘息之机。三天前去无锡，6年前绿城拿的地，如今盖起了当地出类拔萃的好房子，价格也不贵，但被限制的客户太多，成了难以消化的库存。”

　　对产品品质的追求，使得绿城在中国地产界独树一帜。但是，高品质也常常伴随着“高价”，过分的品质追求，在为绿城赢得尊重的同时，也限制自己的客户群体。如今，虽然绿城在国内有一批忠实追随者，但这些群体，却因为一纸“限购令”，无法成为购买力。

　　楼市转淡，高端遇冷，去化率成为绿城中国的老难题。数据显示，今年4月，绿城共销售1383套，总销售面积24万平方米，销售金额约为54亿元，销售额环比下降两成。

　　若以销售面积计算的话，绿城的去化率更令人忧虑。7个新推项目的去化率仅为37%。其中，仅有济南全运村和上海御园项目去化超过50%，而沈阳全运村项目仅有7%的去化。另外，其位于杭州的慧园和翡翠城的去化亦不甚理想，分别为15%和32%。

　　花旗的一份研究报告中指出，预计绿城的去化今年会跌至40%~45%，较其历史平均水平70%为低。其还强调，虽然绿城已改变产品组合，倾向推出平价小单位来加快资金周转，但成效尚需时日。