绿城中国易主，已成为不争的事实。5月22日晚，融创中国公开宣布，斥资62.98亿港元收购绿城中国24.313%的股份。收购完成后，融创中国将与九龙仓并列成为绿城中国第一大股东。自明年3月1日起，孙宏斌将担任绿城中国董事会主席一职。

　　紧接着，5月23日下午三点，融创和绿城在杭州黄龙饭店召开联合新闻发布会，浙江绿城集团(绿城阳光公馆 绿城百合公寓)董事长宋卫平、融创中国董事长孙宏斌孙宏斌、浙江绿城集团副董事长寿柏年等出席，就此宗大额股份收购案公开发声。绿城“精神教父”宋卫平首次全方位揭底出售绿城股份的原因，表示对房地产的担忧是重要因素之一。孙宏斌也称，自己一直对房地产市场挺悲观的。

　　绿城多磨难 “对市场的担忧”由来已久

　　发布会上，记者对宋卫平出售绿城股份的原因提出疑问：是否是源于对房地产市场的无奈？年近花甲的宋卫平掩面，继而坦言称：“对房地产的担忧是其中的重要原因之一。”这种担忧与目前各地房地产市场下行走势相契合，也与绿城一路执着发展、却遭多年坎坷息息相关。

　　自创建以来，绿城就用“精耕细作”的建筑理念，培养了一群忠实的“绿粉”，同时也造就了绿城紧绷的资金链。2008年，在房地产调控下资金链本已脆弱不堪的绿城，因一笔到期美元高息债而面临破产危险。但随着金融危机来临后国内信贷的大松绑，绿城解除了危机，并迎来了2009年全国范围内的大举“圈地”。当时，宋卫平放出豪言，“增加200—300亿买地的钱，三年以后我们大概可以赶超万科。”

　　始料不及的是，三年后的绿城再次在“鬼门关”上走了一遭。2011年，房地产调控进入寒冬，绿城集资门、收购门、信托门、破产门等一系列负面消息疯传，大举拿地造成高负债的绿城在应对市场危机时一度难以自愈。后来，SOHO以收购绿城两个项目、九龙仓以42亿元受让绿城24.6%的股权、融创以33.7亿入股绿城9个项目帮助绿城度过了难关。

　　经历了两次生死劫难，宋卫平意识到了绿城对市场大环境的依赖，也累积了对市场的担忧。在5月23日的新闻发布会上，宋卫平说：“在05年、08年、11年调控之后，房地产行业已经变得十分扭曲，大多数企业都遇到了困难。”他指出，绿城在经历了2008年和2011年的诸多艰难困苦后，面对调控的持续，“需要更加具有战斗力的人带领企业发展。”这些原因，在宋卫平看来，占促使他卖掉股份原因的30%。

　　宋卫平不满“不正常的房市” 孙宏斌力挺“看衰”

　　关于出让股份的另外70%促动力，宋卫平在发布会上说：“第一，我们(宋卫平和寿柏年)迟早会退休；第二，有舍才有得；第三是一种不满—为什么调控把市场弄成这样？”

　　5月17日宋卫平为股权转让一事发布的公开信，不仅说明了意欲退休的想法，也透露出了他对整个房地产行业的忧虑：“这些年，只看到越来越多的绑缚，未能有喘息之机。”宋卫平举例说，绿城6年前在无锡拿了地，如今盖起了当地出类拔萃的好房子，价格也不贵，但被限制的客户太多，就成了难以消化的库存。

　　23日的新闻发布会上，宋卫平再度表达了类似观点，“调控以来，房地产市场一直不正常”。在他看来，那些年不合理的调控没有得到纠正，企业应该有的正常市场也没有修复，这是绿城走向“股权出让”的重要外部因素。“有一部分是环境的原因，有一部分是我国自己的原因，能力、经验等，都还是需要学习和进步。当改变不了别人的时候，就要改变自己”，宋卫平称。

　　对于房地产走向的看法，孙宏斌与宋卫平默契十足。孙宏斌说，“我一直对这个市场挺悲观的。现在经济下滑压力很大，产能过剩是各个行业都有的问题。房地产也一样，三四线城市供应量很大，在整个经济的下行压力情况下，房地产想好是很难的。”不过，孙宏斌也表示，不管在任何市场环境下，都会有一个选择来让房企去生存。