此前，5月17日，宋卫平在其公司官网上就表示，股权转让的决定，首先来自于退休的需要。他认为“天下本一家，有德者掌之”。不过宋卫平指出，并非远离绿城，也有自己继续努力的方向。有分析认为，如今“松绑”后的宋卫平将逐渐淡出房地产业，将更多的精力专注于代建、养老、现代农业中去。一退一进中，或许不是告别，而是轻装前进。

15万元起家 宋卫平：对品质要求苛刻

绿城在国内房产界位次居前，其董事长宋卫平也被外界视为“完美主义者”，不管是从出身，还是行事风格上来看，宋卫平都算是地产界一个颇具传奇色彩的人物。

宋卫平1958年出生在浙江绍兴嵊州，自小随父母到舟山谋生。20岁时，恰逢恢复高考第一年，在浙江美术地毯厂织手工地毯的他，考取了杭州大学历史系。1982年，宋卫平大学毕业后被分配至舟山党校，教授历史课，同时兼任体育老师，在学校里一直在呆到1987年。离开党校后，他辗转来到珠海一个电脑公司当文员，主要是办内部的刊物，最后一直从文员当上了那家公司的一把手。

1994年，宋卫平从珠海回杭州，当时身无分文。借了15万元，开始投资房地产，于1995年1月6日在浙江杭州注册成立绿城。当年在杭州开发了丹桂花园等项目，初步奠定了绿城在浙江的品牌房产地位。历经20年的发展，绿城拥有100多家成员企业，5000多名员工。

宋卫平曾说过，自己是一个完美主义者，总希望一切做到最好。“我的目标就是住过绿城房子的人，就不要再住别的房子了。” 而这个房子，不仅包括房子本身，也包括居住离不开的园区服务。因此，坊间仍流传着多个关于宋卫平对品质的要求近乎苛刻的传言，如他会戴着白手套检查物业管理区域是否干净，不时要摸上一摸，有灰尘就大发脾气。视察属下项目，觉得做得不好，一个字叫“拆”，两个字叫“返工”，在推土机轰鸣声中，几百万的东西瞬间碾碎成尘……

其实，在充斥着商业味的时代下，宋卫平和绿城留下了不少浪漫色彩的故事：猪肉价格上涨时，他为每名员工的家庭发放600元的食品补贴；为了应付高涨的房价，他也给每个员工发放1200元的住房补贴，让他们能租得起房子；无论到了哪个城市，无论当地房价多低，绿城造的房子质量不能降。

股权转让的决定 源自“背后的男人”

5月17日，宋卫平通过绿城集团网站刊发了一份名为《宋卫平董事长致谢并答复》的公开信，中国经济网记者发现如下的表述，“股权转让的决定，首先来自于退休的需要。不是我，是我的兄长、同学寿柏年。他今年已过花甲。绿城二十年，他担任重要角色，让绿城上市，扶公司过调控关，在资金线上呕心沥血。那是真正的呕心沥血，去年路演回来，他胃出血，1500CC……不下火线，他就要继续面对超强度的工作量。”

“以我本心，并没有打退堂鼓的道理。但权衡再三，老兄弟共进退吧，把这份工作交给比我们更有斗志，更有激情，也更有能力的人去做。我们选择相信融创，相信孙宏斌，希望他们把这个有理想的企业带进美好新天地。”

宋卫平提到的“老兄弟共进退”，就是寿柏年。人称“宋卫平背后的男人”、“绿城的压舱石”，万能的百度也表示好奇。据悉，寿柏年曾这样回答 “我为什么这么低调”：“主次要分清。绿城以宋董为主，我是宋董的助手。”

据中国经济网记者查阅资料，寿柏年与宋卫平是杭州大学历史系77级的同学。出生于1954年，曾于1982年至1998年间在浙江省鄞县县政府、宁波市政府办公厅及中国华能集团浙江公司工作。1998年4月，寿柏年加盟绿城。宋卫平和寿柏年两人分工明确：宋卫平负责制定绿城的发展策略，以及监督项目规划、设计和市场营销。寿柏年负责绿城的日常业务协调及财务管理。此后十数年，两人并肩作战，被业界称为“黄金搭档”。

对于未来去向，宋卫平说：“我并非远离绿城，我仍有坚守的义务。对于房产的品质，服务的品质，我还会以我的责任、能力去担当。” 宋卫平称，已有自己继续努力的方向：做代建，做养老，做现代农业，并将比过去更能集中自己的精力，在卸下重担的同时，把全身心投入到其他有价值的事业中去。有媒体分析认为，房地产业的金融属性越来越强，或许让宋卫平感到越来越力不从心。既然如此，还不如卖掉，拿一大笔钱投入到最擅长的代建以及有巨大潜力的养老地产的业务中去。