所有惊天的故事里都有一个狗血的诱因与桥段，毛大庆被逼走或子虚乌有，但万科的确已在悄无声息地重塑高层权力结构

文｜攸克 资深地产人

“毛大庆（楼盘）被逼走”一事或许真的子虚乌有，就像他的回复那般简洁：纯粹扯蛋。但传言近期还在不断发酵。实际上，相比此事，几个月前万科一则调整高管职务称谓的公告，更值得注意。

不过，此项公告与坊间传得沸沸扬扬的“毛大庆被逼走”事件没有本质关系，更无针对性。但这与所有万科高管层有直接关系。

执行副总裁仅存3人

根据2014年3月29日万科公告，除续聘郁亮为总裁、谭华杰为董事会秘书外，公司聘任陈玮为执行副总裁、首席人力资源官，王文金为执行副总裁、首席财务官，张旭为执行副总裁、首席运营官。就这么多，执行副总裁仅有3人。

在此之前，万科的执行副总裁有9人。根据万科2013年年报之“董事、监事、高级管理人员”的排序，分别是丁长峰、解冻、张纪文、莫军、肖莉、王文金、周卫军、毛大庆、陈玮。请注意，张旭不在执行副总裁之列，而陈玮排名最末。如果简单按照字面理解，张旭此前不属于万科“高级管理人员”。

而且，在新一届董事会中，肖莉不再是执行董事。另外，解冻代替丁福源，任新一届监事会主席。

一夜之间，万科执行副总裁从9人减为3人，其他6位去哪里了？万科没有公告，可以猜测一下，他们会不会出现在万科半年报中“高级管理人员”名单里。

根据万科内部文件，这6位原来的执行副总裁仍属于集团高管，但称谓出现了变化，而且这一变化是伴随公司内部职务调整而出的。

第一，取消副总裁这一职级称谓。没错，从那以后，万科根本就没有副总裁。

第二，大幅削减执行副总裁数量。在万科原有的高管职级体系中，执行副总裁被认为是决策权较大的职位。现在，原有的9名执行副总裁被削减为3名，分别为陈玮、王文金、张旭。

第三，增设高级副总裁这一职级称谓。原任执行副总裁的丁长峰、张纪文、莫军、肖莉、周卫军、毛大庆转任高级副总裁；原任副总裁的周俊庭、朱保全、祝九胜转任高级副总裁。

这样，在董事会领导下的高管团队，形成总裁—执行副总裁—高级副总裁的职级序列。此前，万科高管团队的排序方式是按照职位（即总裁—执行副总裁—副总裁）排列，同职位的高管则按照就任该职务的时间先后顺序排列。职级称谓调整之后，万科高管的排序改为按照姓氏拼音首字母的先后顺序排列。

万科在内部对高管层给出的解释是，由执行副总裁调整担任高级副总裁的高管，将可不再公示收入情况，而转任高级副总裁的原执行副总裁，在决策权限上也没有明显的变化和差别。

重塑高层权力结构

事实果真如此么？或者说，如何看待万科郁亮主导的这次职级称谓调整？

第一，这绝对不是一次简单的职级称谓调整。

当前由执行副总裁转任高级副总裁的高管，郁亮强调其决策职权没有发生明显的改变，而更合理的解释是，他在降低这一调整可能遭遇到的潜在阻力。

例如担任执行副总裁的张旭，在万科分管战投部门，负责投资、拿地等业务，与各业务领域的交集甚多。而在职级称谓调整前，张旭为副总裁，与其业务交集的分管负责人、执行副总裁不在少数，因此，这一职级称谓的变化，可能导致各分管业务领域高管之间权力分野的微妙变化。类似的变化，随着时间的推移，还会越来越多、越明显。

第二，万科以极强的执行力，完成了一次高层权力结构的重构。

这一调整的执行力不得不令人叹服。本次调整基本是在悄然之间进行，并没有经过太长时间的酝酿和动员。涉及如此大规模的高管职级称谓调整，如此高效率，在中国企业界并不多见。据透露，曾任职于可口可乐等跨国企业的陈玮，主导了这项职级称谓的调整工作。而陈玮与万科所有高管，均无过往交集。

最明显的例子就是，由执行副总裁转任高级副总裁的高管中，包括丁长峰、张纪文、张海、肖莉等一干万科老臣，这在其他任何一个公司，几乎都是不可想象的。如上所述，肖莉甚至不再是万科董事。

第三，在这样的执行力下，万科形成了一个相对精简、权力也相对集中的公司运行中枢。

张旭分管战投，掌管全集团的拿地投资、资产买卖“大业”；王文金分管财务；陈玮分管人力资源。万科实际上用潜台词说明，只有掌管公司运行命脉的岗位，才能是执行副总裁，是公司日常运行的权力核心。而在2011年刘爱明、杜晶等人离职之前，万科最多曾拥有多达11位执行副总裁。

第四，众多“万科老臣”退出了万科公司的日常运作权力核心。

转任高级副总裁的原执行副总裁中，丁长峰、肖莉、张海、张纪文、莫军等，都算得上是万科的老臣，丁长峰、肖莉二人甚至称得上王石的创业伙伴。

最后说一句，在万科H股上市的大日子里，各路高管都将齐聚香港，毛大庆与郁亮的亲密合影也将戳破谣言。对此，一言以蔽之：所有惊天的故事里都有一个狗血的诱因与桥段。