图为中国豪宅研究院院长朱晓红做客腾讯房产地产沙龙

6月26日，题为“问道高端住宅 展望发展趋势”的腾讯房产地产沙龙在北京腾讯汇举办。中国豪宅研究院院长朱晓红表示，如果按照中国城市顶级豪宅标准来衡量，北京真正能够入选的项目会很少，这么做就是希望能够让更多的住宅产品能向高端去发展，豪宅应重视其价值体系。

以下是文字实录：

朱晓红：严格意义上讲，如果按照我编的中国城市顶级豪宅的标准，北京可能很少，它的运河岸上的院子能够达到标准。我们编标准是希望更多的住宅产品向高端去发展，但是如果严格按照这样评就会很少。

豪宅它的价值是体系价值，首先是城市的选择，人家买豪宅，我跟很多高端业主在一起，他们首先选择这个城市，他生活在哪里，他就要选在哪。第二是地段，这个地段有的是比较在乎自然资源，有的比较注重城市资源，选择都不同。这是一个要素，地段的要素永远是最重要的。对于开发商来讲，如果你选地选成功了，基本上就成功一半，因为这是要赢在起点，如果这个地方不具有搞顶级豪宅的基因，那你也只能高一般入门级的产品。

产品本身也是很重要，刚才秦总讲的时候已经讲到了，说良心话，这么多年来跟这么多开发商打交道，每一个产品总体上来讲都是在走上升的路。包括刚才我们讲的科技，像现在恒湿恒温恒氧，还有其他的一些科技系统都在大大运用，为了提高舒适度。像金茂府这些产品做的也是不错，但是我们也反对把所有的科技系统不顾成本地全部搞过来，不管适用不适用。比如说有的智能化，太高的产品我们反而不主张用。在上海也好、在其他地方也好，都有很多闹笑话，业主自己把自己关在屋子里，最后出不来，他不会搞。包括电梯的智能化控制上面有的时候也会出很多问题，要跟我们消费者消费水准同步上升，一窝蜂的简单搞科技系统堆砌，也不是一个好的方法。

现在物业管理是一个很大的问题，因为现在人家买完房子以后自己过自己的生活，跟开发商没什么太大的关系。现在一些顶级物业管理团队的选择，要么是自己持有物业，要么是请一些顶级品牌的物业。选顶级品牌物业这里面有一个误区，这些顶级品牌管理范围太广，实际上是输入一些管理制度、管理模式、管理方法，真正的管理人员还是我们国内的，所以我们主张要比较切合实际，自己持有的物业不一定不好，你要按照专业化的水准配置，人员要加强训练。

刚才秦总讲的，这个圈子什么样的人，物以类聚、人以群分，哪些业主在一起，这也是选择物业的一个关键点，可能一个好的物业，他们有一些生意不用出门，几个人在会所里碰面就把生意做成了。我们在南宁华润幸福里的时候，我们到它的车库，从财富效应来看，有50多辆劳斯莱斯，还有很多顶级的宝马车，说明你这个小区真的是一些财富人群在一起，他们在一起不仅仅是作为邻居身份的象征，另外无意当中可以碰触很多火花和商机，在他们的圈子里，小区业主活动里，可能在一次活动上就达成某一次生意上的合作。

再一个，我们豪宅不光是具有居住的价值，虽然居住价值很重要，但是更重要的是它的投资属性，珍藏属性也都是很强的。我们认识几个以前也是搞房地产开发的，他买了几个豪宅，现在碰到问题的时候，他把豪宅稍微降低一点价格卖出去，对企业也有救济功能。他当时投资的时候，和现在价格相差15倍，这就是一个好的豪宅，顶级豪宅一定有它的珍藏价值。

沈总的项目体现的比较多的就是要搞点文化，我们从过去的质量到品质到现在的品位，追求品位甚至从某种程度上说我们达到一定的奢华程度，作为一般人来讲不可思议，但是对于顶级富人，这就是他们的平常生活，并不奢侈，所以文化的培育是非常重要的。再一个就是邻里文化，一定要达到三美，首先环境要美，第二人际要和谐，第三心境要好。我们走到这个小区，有一种怀旧的感觉，雨天和你的爱人一起漫步雨中，确实别有一番滋味在心头。开发商的压力越来越大，你必须要在这个体系价值上体现。这个体系价值的中心是什么，就是人们所需要的生活。