半年千亿的规模，万科业界龙头的地位毫无悬念。但令人惊疑的是，在2014年上半年全国楼市萎靡的状态下，需要“侵食”多大的盘子才能支撑这个庞然大物超20%的引擎加速？

　　不得不说，一场关于争夺与反争夺的保卫战已经悄然打响。

　　据中国指数研究院最新发布的数据，2014年上半年，进入50-100亿销售业绩第四梯队的25家房企，其平均销售额较去年同阵营微降2%至73亿元。更为残酷的是，对比上年同期50亿房企名录，已经有8家退出。

　　而相比三四线阵营的惨淡，2014年房企“千亿军团”的龙头房企却保持了高增长。据中指院数据，在2013年全年销售额突破300亿的19家房企中，2014年上半年业绩同比增长的企业仅有9家，其中一线军团就占据了7个席位，包括万科、绿地、恒大、保利、碧桂园、中海、万达，销售额增长率均值达到30.2%。

　　如果按照万科最新发布的业绩计算，半年1009.1亿元的销售额相当于日均卖房5.5亿元。而中国指数研究院发布的房企销售榜单上，排名末席的宁波（楼盘）奥克斯置业有限公司上半年业绩约为50亿元，也就是说，万科一天卖房收的账款需要中小房企埋头苦干20天。

　　从不同阵营房企销售业绩增速来看，市场“马太效应”愈加强化，除第一阵营外的房企集体面临成长瓶颈。

　　为此，和讯房产采访了亿翰智库研究中心主任张化东，他表示，行业集中度的提升过去近几年一直有所体现，只是近两年速度明显加快。

　　张化东认为，格局分化的趋势在中国还有很大提升空间。在成熟的国家，排名前十的企业占有市场份额可能达到80%，而目前我们国家仅仅占据30%-40%。大型房地产企业无论在融资、成本、品牌等方方面面都有优势，从行业发展上这是一个大的趋势，未来只有“大象”能在舞台上跳舞。

　　同时，他指出行业集中度的提升，对于行业来说也具有极大的正面效应。第一，减少购房者的交易成本，在买房人作出购房选择时，能够就优质企业作出快速识别；第二，对于预售制度下购房款的安排也是有好处的，能够降低交易风险，避免出现小型开发商卷款逃脱侵害购房者权益的事件发生；第三，集约性的战略采购能够降低成本，对于行业发展也能产生正面的影响。