昨日(8月14日)，茅台集团开发该旅游地产项目的经理封树发对《每日经济新闻》记者透露，“该项目主要是酒店以及饮食购物街的商业部分，酒店定位普通消费群体，跟三亚本地的五星级酒店形成差异化竞争。”

　　地产开发频有动作，茅台集团正加码多元化，此外其也在加大物流、文化旅游等领域的布局。

　　多元化既是机遇，亦有风险。贵州省政府参事胡晓登指出，虽然旅游、物流行业均属于新兴产业、朝阳产业，但茅台集团或由于国企体制所限，不能更多做到市场配置资源，而且，国内地产正处于十字路口，茅台的新涉足亦面临着不小挑战。

　　海南旅游地产项目过剩

　　8月13日，茅台集团在三亚海棠湾为度假村项目举行了开工奠基仪式。项目占地300余亩，建筑面积约10万平方米，总投资约22亿元。公开资料显示，2012年8月，茅台集团以9.4亿元竞得三亚市海棠湾C6片区D-3-6地块，成交楼面价为11965元/平方米。

　　“建设海棠湾国酒茅台度假村，茅台集团将其作为宣传茅台文化的窗口。”封树发介绍称，“(集团)目前共有三个地产项目，贵阳的项目、北京的项目，以及海南国酒茅台度假村。”和贵阳的商业项目类似，在业态方面，该项目主要是酒店和商业。

　　作为稀缺的亚热带气候城市，三亚备受全国各地开发商的青睐，如今白酒“大佬”茅台“抢食”，但项目前景并不被外界看好。

　　克而瑞 《中国旅游地产发展报告2013-2014》显示，截至2013年底，海南共有1096个旅游地产项目。海南房地产酒店运营策划CEO万志兵向《每日经济新闻》记者表示，目前海南的五星级酒店有900多家。

　　茅台旅游地产项目所在的海棠湾区域，项目扎堆、竞争激烈，亦是不争的事实。2012年的数据显示，彼时三亚海棠湾在建项目共102个，计划总投资466亿元，这些酒店纷纷在建或已营业。万志兵指出，没有差异性的项目，难在当地有更多市场竞争力。

　　对此，封树发解释称，“我们定位普通消费群体，酒店一般都是四星级左右的，融合进茅台文化，跟三亚现有的五星级酒店形成差异化竞争。”

　　万志兵坦言，尽管如此，茅台旅游地产项目的未来还是存在很多不确定性因素。

　　多元发展或受国企体制限制

　　“茅台集团加码房地产，是出于多元化战略的考虑，寻找新的业绩增长点。”有业内专家如此评述。

　　纵观茅台集团近年来的多元化发展，已涉足机场、证券投资、金融业等多个领域。在今年初曝出的茅台集团国企改制方案中，其多元化涉及多个产业领域，计划重点发展金融、文化旅游、创业投资等板块，并分别培育子集团。媒体披露的改革规划显示，作为集团业务最重要的部分，上市公司贵州茅台将实施在移动互联网、清洁能源等新兴产业方面的扩张。

　　众多新兴领域或成为茅台集团未来发展的重点领域，与其“千亿”目标分不开。

　　2012年1月，贵州省曾提出组建“大茅台集团”，实现“千亿茅台”的目标，要求茅台在“十二五”计划末期销售额达到500亿元，“十三五”计划末期收入达到1000亿元。但目前，白酒主业的受困，亦“拖累”茅台集团业绩的增长。

　　据悉，2013年茅台集团实现销售收入402亿元，同比增长13.77%，实现利润总额222亿元，同比增长12.75%，增速放缓。

　　“千亿”目标之下，茅台集团寄望多元化突围。

　　物流和文化旅游产业，亦是茅台集团拟重点发展的新兴产业领域。去年，茅台集团董事长袁仁国亦曾对媒体表示，集团未来拟推动上市的公司，即有旅游公司和物流公司。

　　在胡晓登看来，茅台最新规划重点发展物流和文化等产业，并不被看好。

　　胡晓登指出，虽然旅游、物流行业均属于新兴产业、朝阳产业，但茅台集团或由于国企体制所限，不能更多做到市场配置资源，“想要发展就必须市场化”。

　　胡晓登向《每日经济新闻》记者表示，社会分工是趋势，越是往现代市场发展，分工越细，“茅台反而要把物流、旅游等揽到自己身上来，不符合生产社会化要求。”

　　此外，多元化发展也意味着将面临一些风险。如今，国内地产走到十字路口，茅台新加码前景并非一片坦途。为进一步了解详情，昨日，《每日经济新闻》记者将采访提纲短信发至茅台集团相关人士，但截至发稿，未能收到回复。