开篇侃房哥先抛出一个问题，在公平竞争的市场环境下，做什么风险最小最赚钱。如果放在过去，这一选项一定属于房地产，几乎所有人都知道房地产行业存在暴利。开发商从拿地到从银行贷款盖房最终卖给购房者。这一整个链条为开发商带来了巨额的收益，也促成了一个又一个地产巨头，这些巨头长期占据着富豪榜前列。而现在如果你再问当今市场环境下，做什么风险最大，最难赚钱。答案同样是房地产。在住房城乡政策研究中心担任过多年主任的陈淮就指出房地产市场几乎找不到被市场淘汰的例证，是市场不成熟的表现。而如今随着一些中小开发商卷款潜逃、行贿案发、内讧解题。更多的开发商正在谋求转型。

楼市下行，中小房企面临巨大挑战，而大房企都在做啥呢？

在此前的一个论坛上，王石指出现阶段房地产是黄金时代退出，白银时代到来。他很担心下一个倒台的就是万科。白银时代需要转变观念，关注消费者更高层次的需求。随后淘宝万科高调宣布合作，“淘宝用户全年花了多少钱，就可在万科全国12个城市23个楼盘直接冲抵购房款，最高可抵扣200万元”。这种合作模式有意思了，兴许今后人们在淘宝购物更加肆无忌惮，我是在为买房筹款呢，能省一笔是一笔。对，再买几件衣服。当人们都抱着这样的心态去购物和买房，房价岂有不降的道理。

对于像万科这样具备业内第一品牌影响力的地产大鳄来说，借助淘宝的客户群体和大数据，可以摸清国内买房人的买房思路，实现精准营销。而万达同样意识到了这一点。仅仅过去一天，万达就敲定了联手腾讯百度进军电商，在三巨头的合作案中，由万达控股是达成合作的前提条件。有传言万达持股70%，腾讯和百度各持15%。同时，在三者的合作中，万达占主导地位，在万达广场、影院、酒店等实体产业链条上布局O2O，百度和腾讯则分别贡献优势业务，将在技术等方面予以支持。

王健林选择这样做是在当前形势下，为了盘活线下资源而出此对策。虽然借O2O模式打通线上和线下资源对房地产企业有一定挑战。但万达显然底子厚，万达电商的核心工作是用3年左右时间找到盈利模式。这不由得让人感叹战略性亏损的关键是你的能亏得起。转型不计较眼前的得失，是真土豪啊！

还记得亚冠恒大被淘汰出局的当晚球队队服上印着什么吗？恒大粮油，那么去年恒大夺冠的时候则主推的是恒大冰泉。于是很多人抛出疑问，怎么恒大不打算做房地产了？其实早前许家印就已经在进军除房地产之外的其他产业，而企业也进入到多元化发展阶段。许家印表示：恒大在战略转型过程中将利用品牌优势进军农业、畜牧业，并称很快就会有“动作”。此前恒大与阿里巴巴的合作远不止是足球。正所谓醉翁之意不在酒，真实的目的是借助电商平台实现战略转型。哥除了卖房还想卖点别的东西。未来恒大粮油，恒大巧克力，恒大牌奶粉流向市场的时候，各大房企才顿悟原来与互联网巨头合作可以不卖房，当转型做房地产的企业越来越多之后，恒大逆其道而行之，直接转型农业、畜牧业，让人不得不叹服恒大联手阿里巴巴是规避市场风险的最优组合。

万科、万达、恒大三家大型房企都在求变，由此看来，只有推动改革，破除垄断。房地产行业才能良性发展。在经历了一波调整，房企优胜劣汰分出高下之后，整个行业也将很快趋于稳定，这个时候该买房的就赶紧出手吧