在随后接受新华网记者采访时，郁亮针对养老地产发表了自己的看法。他指出，“目前养老地产正处于看上去很美，执行却很难的阶段，国内还没有找到很好地盈利模式。我们鼓励地方积极尝试，但这需要很长的路要走。”

万科总裁郁亮

房企要用互联网思维武装自己

“万科作老大已经太久，有谁愿意拿去真的很好。”发布会上郁亮笑言，如今的时代已经发生变化，如何去衡量一个企业的标准也发生变化。郁亮认为房地产行业已经过了青春期，纵向对比思维也应该有所转变，取而代之的是深度和广度的延伸。

不得不说今年以来，万科在行业的广度上展开了积极的探索，触网成为万科在“白银时代”创新的尝试，万科分别与阿里、腾讯、百度等国内一线互联网企业展开合作，在其商业模式中植入互联网基因，联合淘宝卖房。

对此，郁亮认为，房地产企业要用互联网思想来武装自己，不能把互联网简单地比作一种工具，更应该理解为一种思维，而互联网思维更加有利于将资源整合，增强与客户间的互动。

同样也有质疑万科是否在尝试转型互联网？郁亮称，“我们不是在做互联网，而是利用互联网思维。未来十年，传统住宅仍是万科发展的重点，万科会提供更好的产品，做好城市配套服务商配和城市的建设。”

郁亮携深圳、广州、长沙、佛山、东莞等地总经理接受媒体采访

白银时代房地产前景依然被看好

前不久，华远地产(华远九都汇)董事长任志强在退休时高调驳斥万科郁亮的＂白银时代＂楼市论。对此，郁亮在发布会上幽默的调侃道，“任志强最不认可万科一边喊白银时代还在买地，退休了还拉上万科一把。”

在郁亮看来，尽管房地产进入“白银时代”，但未来10-15年，房地产的前景还是看好。城市正处在转型升级之中，不仅城市在变，客户的需求也在变，就需要很多新的物业类型与之匹配，满足客户需要的产品。

另一方面，万科也在很好地践行着合伙人制度，郁亮说，事业合伙人要和万科共创、共担，当然最后也将共享，每个人不仅为公司打工，也是为自己工作，还要学会如何精打细算。“精细化运营的前提，利用这个机制将股东和与员工的身份合二为一。”

同时郁亮表示，未来万科将给予地方公司更多的决策权，而这种放权也刚好体现了万科进入了合伙人时代。他谈到，万科会把更多力量往区域和一线放，让地方公司试错并不会影响大局，如果成功了，就可以全国推行，如果错了，也只是一个或几个地方一线公司的局部。

此外，郁亮还透露，继万科在湾仔拿地之后，目前已经获得港铁独立投标资格，这也可以说是香港对万科在国内发展的认可，同时万科对香港住宅开发充满信心，会继续在香港扩大投资，希望能给香港的房地产市场注入新的活力。