占地近30万㎡，共有1800多套商铺

    皖茶企再也不“小打小闹”，华南城国际茶城“动真格”

    10月26日，合肥市华南城茶叶商会在丰乐大酒店举办江南茗茶城专场团购会。一共只有300户的茗茶城商家，超过六成(约200余组)前来参加团购大会，商户反响热烈，场面十分火爆。

    【直击现场】200商家争先办理团购手续，购铺自营是出路

    26日的丰乐大酒店，现场人头攒动，商家热情高涨，这里大多是正在合肥江南茗茶城经营的老客户。“茗茶城的商铺只租不售，我们主要是想要一套属于自己的商铺，不但可以安枕做生意，还能享受商铺的增值。租铺做生意，都是在为房东打工。”在茗茶城专营黄山毛峰生意的卢先生对记者说道：“了解到华南城国际茶城，我们觉得这就是符合我们需要的茶叶市场。”

    现场如卢先生一般的人大有人在，记者随机采访排队办理华南城国际茶城入会贵宾卡的人群，他们都集体表达了想要自己购买一套或多套商铺的愿望，茗茶城的商户大都表示：“不愿再做被动的租客，而是想成为一个在经营、物业都享有主动权的老板。”

    业内人士表示，江南茗茶城于2011年8月28日开始营业，是当时合肥最具规模、最具档次和最具商业价值的茶叶交易中心。随着城市发展变迁和市场地段的不断升值，经济发展与生意发展的不同步造成了运营和管理的不协调，房东与租客之间的矛盾越来越凸显。这种矛盾是运营体制的矛盾，是物业持有问题的根本矛盾，短时间内不可能解决，只能通过外迁来达到拓客发展的目的。

    合肥市蜀山区茶叶商会副会长、江南茗茶城齐山茶行总经理储友家在26日丰乐大酒店团购会现场向所有茗茶城经营商户做出呼吁：当租铺经营抵达了瓶颈，购铺自营就成了茶叶商家唯一的出路。相比较其它市场而言，华南城的规模、气势、优惠举措都远占优势，希望所有商户都能把握优先、低价入驻华南城国际茶城的机会，抢占发展先机。

    买全国，卖全国，国际茶城是长三角最大的茶产品交易中心

    北京的马连道茶城、福建安溪茶叶批发市场、广州芳村南方茶叶市场、上海的大宁国际茶城……纵观全国有影响力的茶城交易中心，均是大规模，拥有上千套铺位的市场。目光转向省内，老的茶叶市场以巢湖路茶叶市场、安徽茶叶市场、含山路茶叶市场等为例，从未商铺过千，包括今年新推出的某茶叶市场，小则不足100套，多则不过300套。这些市场的商铺数据与华南城国际茶城理念相比，相差甚远。

    据了解，合肥华南城在规划国际茶城建设时，首次提出了1800余套商铺的概念，这样一个数据在安徽、长三角，甚至是全国，都是一个创新型突破。合肥华南城相关负责人介绍说，这么大的规模不是凭空想象提出的，而是经过周密的调研、审慎的抉择才确定的。安徽有着极为丰富的徽茶文化，具有产茶、售茶的先天条件和优势，但是目前皖省的茶叶及茶产品经营都不具规模、布局分散，不成气候，华南城倚靠自身平台优势，创新型提出抱团发展、现代发展理念，1800余套的目的就是把零散小户、急需外迁的商户统一规整、统一管理。所以，华南城特别成立“合肥市华南城茶叶商会”，为城内茶叶经营户服务，并充分发挥沟通信息、协调竞争、有效服务和搭建桥梁等实际作用。

    资料显示，华南城·国际茶城分两期建设，首期推出18万平方米的茶产品交易中心及7.65万平米的茶叶大厦，二期将推出超百亩的内外贸产业园，整体规划占地面积近30万㎡，总建筑面积保守估计超过40万平方米。

    建成之后的华南城·国际茶城将集茶产品集散及销售中心、茶产业研发中心、茶文化传播及发展中心、茶行业信息推广中心及茶行业标准制定中心等“五大中心”于一体。合肥华南城将利用自有的成熟物流配送体系，为华南城·国际茶城建立现代流通型茶业体系，打通全国茶叶销售脉络。同时，伴随着腾讯和华南城签订入股合作协议，华南城网合肥分公司乘时启动，华南城的在线服务将迅速升级，“实体+网络”的运营模式，将为商户提供更高效、便捷的立体化茶叶商贸服务。

    数百万人流拉动内部消费，引领安徽茶叶市场迅速崛起

    合肥华南城的定位为“长三角最大商贸物流市场群”，预计全面开业、入住之后，华南城内每天人流量可达数百万，仅仅是华南城内常驻商户及住宅业主就能达到百余万。这样一个庞大的数字，对于业态丰富的华南城来说，是一个促进内需的绝佳窗口。内部商户带动内部消费，这样的良性互动正是一般小型的、传统市场不会形成，也不可能形成的潜在消费需求。

    除此之外，合肥华南城还将在2014年底启动“国际会展中心”项目，形成“以会为媒、以展促销”的会展营销模式。合肥华南城茶叶市场相关负责人表示，华南城模式是前瞻性的，这种模式一般企业达不到，也模仿不到。除了综合性专业批发市场、会议展览、住宅配套，华南城还将同步发展仓储物流配送、综合商业配套、电子商务平台、综合物业管理等联动业务。

    此种商业运营模式的精髓是，基础业务(综合商贸市场)与增值业务(综合商业配套、仓储物流配套、物业管理配套和生活配套、电子商务和会议展览)的分离，形成双边市场，彼此交叉补贴，一方补人气，一方补租金，形成了一个华南城大平台之上的良性互补循环，使华南城拥有了以不变应万变的平台化商业模式，并逐步形成以综合市场引发商业革命的升级格局，引领安徽茶叶市场在全国茶业经济体系中进位赶超，迅速崛起!