他，一手创造了中国商业地产航母—万达集团，并一路将万达集团推向世界舞台；他一心带领万达集团在创新中谋求转型，塑造了中国房企的成长范本。他被称为“中国商业地产教父”，他也是历届中国首富、是慈善家，他还是新一代网络红人—“国民公公”。他就是万达集团董事长王健林。

　　图谋资本市场大计划

　　关于万达集团董事长王健林的发家史，早已被无数媒体“扒”得近乎透明，但关于他的故事又始终在不断更新。

　　2014年12月23日，一手创造了中国商业地产航母的万达集团旗下的主营板块，万达商业地产正式在港交所敲钟，这不仅了结了多年来王健林心底的一桩心事，也再一次以言出必行的风格兑现了其年中总结上对于“年内力推1-2家公司上市”的承诺。

　　由于处在上市前的静默期，王健林在今年鲜少直面媒体。或许是港交所冲刺IPO大局已定，在最近的万达汉秀全球首演及万达电影乐园开业的日子，他又恢复了以往的快人快语，将万达对于资本市场的雄心昭告天下：“我们的主业23号就在香港敲钟了，未来一定会陆续有分拆的项目上市。”据王健林介绍，目前万达在港已经有10个左右的注册公司，其中包括主题乐园板块、酒店板块等，这些业务未来有望陆续进入分拆上市序列。

　　当日，王健林还同时披露，在成功进行了三次转型后，万达会在明年1月17日正式宣布第四次转型计划，未来文化、旅游、电子商务等将成为新万达的主营业务。

　　根据王健林介绍，万达已连续9年保持30%以上增长，2015年还有许多项目入市，还将保持高速增长。

　　找到新的兴趣点

　　今天的万达集团“家大业大”，已过耳顺之年的王健林时不时地会被问及“退休”的问题。王健林的回答简单而充满豪情：“的确很多人去休息了，但还有很多年纪比我大的还在干，比如褚时健、柳传志。我的梦想是把万达带动成为一个世界一流跨国企业，现在还没达到我理想的阶段。我现在的工作不像外界想的，签字、定价，我的主要业务就是通过研究院创新产品。”

　　在面对带领万达转型的过程中，有了让他更加感兴趣的事情。“只有投资和创意决策是我在负责，这些交给别人做也不放心。”王健林也是在26年后才发现让自己着迷的产业—文化创意产业。

　　在他看来，文化产业将是万达集团的明天。此前，有不少业内人士都认为，万达商业地产独领风骚的时代或已结束，其优势在逐渐被对手削弱。近年来，万科、龙湖、保利、华润置地(橡树湾 润景公馆) 等国内住宅开发企业纷纷转型试水商业地产，希望通过该领域稳定的现金流，以对抗因住宅产品单一而导致业绩的起伏。

　　“在很多人都大搞商业地产的时候，它又开始往文化、旅游地产上转，这种主动转型将为万达带来不断的战略升级。”中国商业地产联盟副会长王永平一语道破万达转型的根本。

　　而在今天，无论是遍地开花的万达城，还是声名显赫的“汉秀”，万达的文化产业已初具规模。但在王健林看来，这只是万达文化梦的冰山一角，更大的成效将会在2020年被世人见证。