虽然这些房地产企业目前还无法做到全部撤出房地产业，但事实上，他们发展的脚步正在逐步远离单纯的房地产开发和销售。

刚踏入新年，房企除了纷纷晒出自家亮丽的期末“成绩单”，对2015年的发展也有了新的设想。

近日，有消息指出，某大型房企目前打算对商业板块的业态做整体调整，将关闭部分三四线城市经营不佳的广场内的百货，腾出空间重新引入餐饮、体验式业态等吸引人气的商铺，涉及关闭调整的百货约10家。这一大刀阔斧加速转型的举措不禁让人惊叹和唏嘘。

回顾过去一年，转型成为业内提及频率最高的词汇之一。部分龙头企业忙着逆势扩张，跨领域合作谋求“突围”；部分竞争实力不强的中小型企业索性退出市场，规划全新的发展“蓝图”。这一年里，房地产企业向农业、电商、文化等领域转型。

到了2015年，转型仍然是一个很时髦的词汇。听起来似乎很光鲜，然而只有亲历其中的企业们，才知道各种滋味：转型没有退路！好在一路走来，房企们的步伐虽然蹒跚但却越来越坚定，各自采取属于适合自己的解决方案，初步迎来了企业发展的新阶段：

万科强调坚定转型，把自己的未来定位城市配套服务商，并表示在“转型”这个大主题中，将加大商业服务、教育、养老等社区配套服务，同时也将拓展产业地产、创业园区等领域；万达的目标是，2020年公司进入世界文化企业前十名；恒大初步形成了多元化布局；绿地也正积极布局海外市场。在2014年房地产行业“龙虎斗”中，绿地集团的销售成绩力压万科，锁定行业第一宝座，其中海外地产项目贡献巨大。

虽然这些房地产企业目前还无法做到全部撤出房地产业，但事实上，他们发展的脚步正在逐步远离单纯的房地产开发和销售。而随着对转型之路探索的深入，房地产企业一改过去人们曾经的印象，以崭新的形象和全新的境界展现在人们面前。新的一年，可以预见的是，如果开发商仅仅在国内住宅市场有所作为，却没有寻求到别的增长点，料想业绩增幅不会很大。