12月9日下午，“地产迭代，人居焕新”第16届精瑞人居奖颁奖论坛率先启幕，在《科技+数字，赋能人居焕新论坛》环节，明源地产研究院副院长、解决方案中心总经理吴浪雄表示：企业内部正在面临的利润的挑战、经营的要求以及产业的要求，这些都是我们现在面临的挑战，我们深刻地认为未来当然就是围绕着地产企业客户的衣食住行全面去展开，在这个前提之下，肯定是地产主业要更为繁荣，才能做到外圈的繁荣，所以我们的核心观点是地产企业数字化转型，关键词在守正创新。

吴浪雄表示，数字化应该帮助企业的决策层成为一个智能的企业，让我们以更敏锐的方式去洞察内部和外部的经营状况，也能够让我们的决策更快速地通过，智能的硬件也好、设备也好、算法也好、让一切的同事快速地去执行落实我们的决策，这个我们把它认知为“数字化神经网络”。

在这个过程中有四件事情要重点关注，第一如何全面夯实核心业务，实现数字化的运营； 第二，数字化应该帮助企业去改善客户体验，改善工业链协同，改善员工的工作效率，甚至改善我们的资产品质，当然现在来看数字化还没有爆发出它的生命力或者爆发出它的价值，应该采用连接行业智慧的方式，采用快速迭代的方式，沉淀企业的最佳实践，提升典型业务的执行效率和工作能力；第三、借助更多的外部资源，帮助企业实现这种转型过程；第四、为了能够让企业夯实主业，也为了能够更好地面对场景的创新，企业应该最好有两个平台或者三个平台；总体来看，数字化房企核心内容的一个方面，守正主业，创新出奇，为未来打下更多的空间。