名词解释

　　集体合同制度，是一种法律制度，也被称作集体谈判制度，是指职工一方与用人单位就劳动报酬、工作时间、休息休假、保险福利、劳动条件、职业培训等双方共同关心的问题，依法经过谈判达成一致协议。

　　□行动

　　企业利润多了，工人工资也要增长，合肥市总工会下半年将启动“彩虹计划”，要求各级工会组织要“敢于”、“擅于”与企业谈判，提高一线职工工资的收入。近日，合肥市工会主席会议上确定，集体合同制度覆盖到合肥各类企业。

　　【能够谈】集体合同，或覆盖各类企业

　　28岁的林鑫是合肥市一家企业的职工，他是集体合同制度的受益人之一。去年，他所在的工会与企业老板进行工资谈判，工会会员的工资上涨了5%，意味着，原本年薪3万的他今年可以多拿1500块。

　　根据“彩虹计划”，三年内，工会与企业建立起集体合同制度。工会或者职工代表与企业就劳动报酬、工作条件、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、社会保险福利等事项，进行协商谈判。

　　针对一些没有工会的中小型企业，新型的工会组织已经在合肥出现，如“楼宇工会”等。这样一来，集体合同制度有望覆盖该市各类企业。

　　【怎么谈】有勇有谋，说服老板涨工资

　　其实，集体合同制度的提出已经有些年，由于“制度的薄弱”，职工与企业成功进行集体谈判的案例并不多。一位私营企业的工会主席说，包括他在内的工会委员们都是受雇于企业主，硬起腰板和老板来谈判，让老板涨工资，这个难度的确很大。

　　“彩虹计划”中，首要任务是提高谈判双方的谈判能力，职工代表、企业代表可能会参加一些培训班，让谈判人擅于把握机会，促进谈判成功。同时，有关部门加强对集体协商工作的指导和服务，加强对集体合同的审查管理和履约监督。

　　合肥市总工会要求，各级工会组织以平等协商、集体合同制度为依托，努力促进建立职工工资与企业利润同步增长的联动机制，努力提高企业职工特别是一线职工工资收入水平。

　　此外，今年合肥市规模以上企业建会率、职工入会率的目标是100%的。

　　□经验

　　工会与老板每年都要谈一次

　　日立建机(中国)有限公司工会主席介绍“谈判秘笈”

　　当天的会议上，日立建机(中国)有限公司工会做为代表，介绍了工资集体谈判的经验和做法。从1999年起，日立建机(中国)有限公司工会每年年底就职工工资调整与企业进行谈判，据介绍，每年他们的谈判都会有所“收获”，工会会员工资都会得到上调。日前，该工会主席李品接受记者专访，讲述工会是如何与企业开展谈判。

　　记者：2009年全球金融危机背景下，你们还与企业进行谈判，并成功提高职工工资8%，能否介绍下当时谈判情况？

　　李品：当时我们向公司提出几点意见,如2009年虽然是金融危机年，但公司产生了利润；国内同行业和关联企业利用高薪手段从我公司挖掘人才等。

　　然后举出大量的实事说明必须要增加工资的理由，以文稿和幻灯形式，非常形象的加以说明。

　　记者：十几年工资谈判中，工资涨幅最高的是哪一次？

　　李品：2007年，企业效益非常好，当年谈判后，工人工资上调了20%。这么多年，基本上每次谈判后，工人工资都得到上涨。其中2006年，日本经济不景气，从他们本国派遣过来的职工工资下调了，而中方职工工资还是上涨。当时，国内我们这家企业效益不错，所以我们还是提出来加工资的要求，并且谈判成功了。

　　记者：能否详细介绍下，你们谈判的过程？

　　李品：在谈判之前，公司工会都要对有关情况进行摸底、调研，与相关的企业进行交流，了解他们公司的经济效益、利润增长的情况，和员工工资增长情况。之后，召开工会委员会，让大家在一起集思广益，讨论研究可行性方案，拟成文稿，再与公司进行正式谈判。经常需要经过几轮谈判，才能最后确定工资上调的幅度。

　　记者：一方面与公司谈判；同时又在公司任职。如果处理不好，是否担心自己个人会受影响？

　　李品：以工资谈判为例，我们都是充分掌握企业经营情况后，再提出合理的涨工资要求，不是刻意刁难公司。从另一个角度说，让员工分享企业发展的成果，也能增加大家工作积极性。(盛木生、朱先谱、杨吻)