10日，7天对外宣布，今年将在安徽加速开店。11日，安徽本土经济型酒店连锁品牌——城市之家宣布，今年将在省内建15家新店，届时，门店数将达到30家。在大鳄强势扩张的背景下，众多经济型单体店则身陷困境，不得不开打“价格战”。业内人士表示，今年省城经济型酒店将迎来“洗牌”。

    外地大鳄跑马圈地

    如家、汉庭、速8、锦江之星、莫泰168、7天……细心的市民会发现，从去年开始，各大品牌经济型酒店纷纷在省城长江中路、黄山路上“扎堆”。

    据了解，合肥的经济型酒店最早出现于2005年，目前国内经济型酒店一线品牌均已全部进驻合肥，数量已超过100家。在采访中，这些一线连锁品牌纷纷透露出2011年在皖扩张的计划。

    “2010年我们新开酒店231家，目前7天在安徽一共有7家酒店，其中，合肥有5家，芜湖有2家。 ”7天连锁酒店集团相关部门负责人向记者表示，7天2011年的目标是新开240家店。 “依托总部强大的预订和后台支持系统，目前7天在合肥的分店经营情况比较理想，平均入住率均在90%以上，今年我们肯定在安徽加速扩张。 ”

    “我们很看好安徽酒店市场的，市场空间还很大。 ”速8酒店特许加盟城市发展经理谢恩伟向记者透露，目前速8在安徽共有6、7家门店，2011年还将新开3、4家酒店。

    本土品牌伺机“反攻”

    一线品牌大肆扩张的同时，以“城市之家”为代表的安徽本土连锁酒店品牌正伺机“反攻”。

    “目前我们的城市之家品牌特许经营业务已通过审批和备案工作，城市之家成为安徽省首家获准开展特许经营业务的酒店品牌。”古井酒店管理有限责任公司董事长甘家汉向记者表示，目前“城市之家”在全省已有15家门店，2001年计划再新开15家门店。

    “我们并不害怕竞争。”甘家汉表示，“十二五”期间，我省将加快城镇化建设，大众住宿市场潜力巨大，与国内外一线品牌相比，本土连锁酒店品牌具有自己独特竞争优势。

    “我们的战略就是‘小区域，高占有’。”甘家汉告诉记者，目前国内一线连锁品牌大多在市一级城市扎堆，还无法深入三线城市、县城市场，但本土品牌可以深耕这些“空白”市场，利润也很可观。“目前城市之家已经进驻全椒、界首等县城，客房入住率都在90%以上。”而从客源上看，本土连锁酒店品牌不仅具有人脉资源，而且有很多协议客户，加上会员，客房入住率完全可以有保证。

    单体店或现“倒闭潮”

    或许是受连锁快捷酒店的“示范效应”，最近一年来，省城不少小旅店、招待所也纷纷转型打起“快捷”招牌。但在国内外一线品牌的冲击下，可能出现“倒闭潮”。

    昨天，记者走访了省城多家单体店发现，入住旅客寥寥。“现在生意不好做，竞争太激烈了。”省城黄山路上一家个体经济型酒店负责人告诉记者，“与连锁酒店相比，我们营销渠道匮乏，客源无法得到保证，也只能在家等客上门。”

    据了解，目前省城经济型酒店连锁品牌客房价格一般在每间每晚160元~170元左右。为了生存，省城部分单体店无奈地开打“价格战”，打出每间房80元的超低价，但依然无法吸引顾客。

    “2007年合肥的经济型酒店进入快速扩张期，很多投资者进入这一行业。”甘家汉向记者透露，正常来说，经济型酒店每间客房投入约在5万元左右，一家经济型酒店总投资约在三四百万元。“当时一些手上有钱或有物业的投资者，看到经济型酒店很流行，就盲目进入，但由于没有操作经验，纷纷‘被套牢’。 ”

    “现在经常有一些单体店找到我们，想我们去收购。”甘家汉说，单体店未来的出路有两条，一条是加盟连锁品牌，找个“靠山”;还有一条就是通过内部改造或重新定位，塑造个性，差异化发展。

    何以成了没娘的孩子?

    由于快捷酒店的特殊运营规律，低价位、高入住率、低运营成本是赢利的必然要求，这就要求酒店在选址、设施配套、成本控制及市场营销等多方面做到精益求精，稍有不慎就难以生存。

    其次，从省城快捷酒店的位置来看，过于扎堆。因选址布局集中、客源目标相似造成激烈的价格竞争。一些小旅店、招待所改装的快捷酒店为达到生存目的不择手段，诸如降低硬件标准、减少服务项目，甚至藏污纳垢，这都是“杀鸡取卵”的荒唐做法。

    更值得关注的是，目前省城经济型酒店管理依然还是个空白。 “经济型酒店就是一个没有娘的孩子。 ”我省本土经济型酒店连锁品牌负责人表示，新开一家门店，办理各种手续非常繁琐，往往装修好后两三个月都不能开业。而且缺少政策扶植，导致本土经济型酒店难以做大做强。

    记者昨日从相关部门获悉，目前合肥市已经起草了《旅馆业管理办法》，但还未获得政府通过。尽管这一办法中提及经济型酒店，但并没有相关扶持政策。