各位领导、各位来宾、各位同仁：

大家新年好！

首先，我谨代表常务理事会、全体会员向与会的各位领导、各位来宾表示热烈欢迎和衷心的感谢！向长期支持商会工作全体会员表示崇高的敬意！

我受理常务理事会委托，向大会作2010年工作报告，请予审议！

一、2010年工作回顾

2010年是商会成立的第二年，也是商会迅速壮大之年。一年来，面对国家两轮严厉的宏观调控，商会在深入调研、维权服务、开展各项活动、扩大会员队伍和提升商会的影响力等方面取得了一定成绩。2010年，我会被省社会组织联合会评为“百优社会组织”， 省工商联已把我会作为“全省工商联系统先进集体”上报省委组织部。

1、认清当前形势  积极应对市场

2010年是国家房地产政策发布最为频繁的一年。为了解读政策实质，领会政策精神，正确分析市场形势，2010年10月24日，商会召开一届五次会长会议，会议一致认为要推动全省房地产业稳定健康发展，就是要贯彻党的十七届五中全会精神，按照“科学发展”这个主题和加快“经济方式转变”这条主线。苦练内功，迅速转型，加快发展。当前最关键的应对决策，就是八个字：“提升、转型、文化、抱团”。

所谓“提升“，就是在理念上，要把“以人为本”和“城市让生活更美好”作为房地产业发展的主题；在技术创新上，要加快房地产建筑绿色低碳的技术创新；在建筑质量上，要使房屋建筑寿命年限要有一个明显提高；在产业链上，要走住宅产业化道路，统一标准是前提，要使所有的房屋都达到节能减排标准。所谓“转型”，就是从“住宅地产”向“产业地产”转变。要从单纯住宅地产向城市综合体地产、商业地产、文化地产、度假休闲地产、教育地产、农业庄园和林业庄园地产、工业科技地产、养老养生地产转移。所谓“文化”，就是房地产业要与文化结合起来，打文化牌。就是将房地产业从只卖产品阶段带到产品加情感加精神的时代，让房地产在赋予文化的同时，更具有独特溢价能力。所谓“抱团”，就是房地产业的“合作”。就是“合作”。就是整合资源、聚集优势、提升品质、可持续发展。本次活动，让企业家们对当前的房地产形势有了更为清晰地认识，对企业发展和战略调整有了很大的启发。

2、搭建融资平台 帮助商会会员企业壮大发展

为有效解决会员企业融资困难问题，商会联合安徽华清房地产投资基金管理有限公司，努力探索新的投融资渠道。到目前为止，已为会员企业融资3亿元左右。

3、积极推广绿色低炭理念，提升行业整体发展水平

2010年10月24日，商会召开专题会议，通过了《建设生态安徽，打造绿色家园》倡议书，并在《工商导报》全文刊登。会上，还邀请商会副会长单位、上海绿地集团合肥置业有限公司研发经理尹兴华对绿色低碳建筑作了详细介绍。

4、开展各类活动，增强商会凝聚力。 

2010年3月， 商会联合省工商联举办主题为“团结、合作、发展、共赢”的“安徽省房地产商会周年庆典暨房地产发展战略高峰论坛”。 2010年6月，为丰富会员生活，开阔视野，商会组织会员企业开展了为期三天的上海世博参观活动。2010年12月14日，商会在全椒县禾富酒店召开一届六次会长扩大会议。会议通过了商会2011年的工作计划、商会会费标准调整情况说明和商会办公经费增盈创收和奖励制度。会议还邀请戴德梁行物业管理公司总监高永静作了关于创造商业资产价值最大化的核心因素经验介绍，深圳禾鸿兴智能科技有限公司杨思荣总经理作了关于小区智能化产品使用经验介绍，受到与会人员一致好评。

    另外，商会通过到企业调研等形式，及时掌握会员企业在发展中的情况、经验和存在的问题。并为其提供法律法规咨询、维权、投融资、土地信息、政府沟通等方面的服务。

5、积极发展会员, 壮大商会队伍

商会通过论坛、学习、走访、交流等方式，扩大商会在行业中的知名度和影响力，受到市、县政府、工商联和房地产企业的高度重视。今年吸收新会员10家，随着安徽世纪金源置业发展有限公司，合肥拓基房地产开发有限责任公司等一批大中型企业的相继加入，会员整体素质也得到了提升，为商会的不断发展奠定了坚实的基础。

6、办好“两站一刊”，扩大商会的影响力和知名度

商会目前建有“两站一刊”，即“安徽省房地产商会网”、“安徽家园网”和《徽商地产》内刊。通过近两年的摸索和学习，商会网站维护、办刊质量不断提升，内容涉及到国家最新政策法规、房地产市场资讯、商会会务活动介绍以及各会员单位的动态信息等。为宣传报道商会、会员企业，及时对接各类信息，捕捉市场先机，打造商会和企业文化品牌形象，提供了有力的支持。

7、增强企业社会责任意识，组织企业开展回馈社会工作

1、 2010年1月，商会积极响应全国工商联房地产商会号召，发动企业捐款合计人民币48000元。能够帮助12名贫困家庭的唇腭裂患儿得到治疗。

2、2010年4月，商会积极号召广大会员企业为玉树地震灾区捐款捐物，合计人民币：197.704万元（其中名流置业26.054万元，合肥国轩高科捐款20万元，捐物100万，安徽万泰置业有限公司1.65万元，同科投资集团捐款50万元），用浓浓爱心支持灾区群众渡过难关，重建家园。

3、2010年8月，商会常务副会长单位铜陵中联集团，为响应“新徽商感恩社会，光彩人生”的号召，自觉践行社会主义核心价值体系的实际行动，向铜陵市光彩促进会捐资100万元，创立瑜熹教育基金。

4、2010年9月，为了提高屯溪路小学的办学条件，丰富同学们的业余生活。商会常务副会长单位世达集团捐资30万元帮助学校建设“屯溪路小学星星电视台”。

    8、表彰先进房地产企业及优秀楼盘

安徽省工商业联合会与安徽省房地产商会决定开展“2010年度安徽省优秀房地产企业及优秀楼盘评选”活动。共评出优秀房地产企业15家，楼盘规划与建筑设计奖12个，楼盘最具投资价值奖11个。

    二、工作中存在的问题

在过去的一年里，我会虽然做了大量的工作，但离上级部门及会员企业的要求，同兄弟商会相比，还存在一定的差距，主要表现在：

1、为企业服务力度、深度不够，工作缺少创造性，商会工作成效不够显著，秘书处需要进一步加强；

2、维护会员利益，加强会员交流等方面有待进一步完善提高；

  3、会务活动还缺乏拓展和创新等问题，有待于在今后工作中改进与完善。

三、2011年的工作安排

2011年, 是“十二五”开局之年，更是安徽房地产企业黄金机遇年。商会将从以下几个方面加强和改进，不断提高商会的知名度，增强商会的号召力、向心力和凝聚力，真正发挥政府和企业的桥梁和纽带作用。

1、大转型、大创新、大抱团、大持续

这是商会确定的2011年全省房地产企业的发展战略。为什么要确定这个战略，主要存在以下考虑：其一，在今年国八条下达以后，国家为应对通胀。新年伊始，国家频频放出信号收紧信贷规模，并采取密集出台货币紧缩政策和干预措施，有的国有银行已停止对房地产项目贷款，资金已成为今年房地产企业的最大瓶颈；其二，国内外的大型房地产企业已经快速挺进安徽，与我省本土房地产企业的竞争日益激烈；其三，本土房地产企业近两年挺进二三线城市，由于规模小、战线长、资金薄弱，还有各自为战的旧习；其四，要参与各级政府的城镇化和民生工程建设。规模小，资金少是我们的弱项，为此，当务之急，就是要“大转型、大创新、大抱团、大持续”。日前，安徽华清房地产投资基金管理有限公司已与合肥华泰集团有限公司，安徽徽商创业投资基金行，安徽省南翔贸易有限公司，安徽新华集团投资有限公司，铜陵市世联置业有限责任公司，安徽伟成房地产有限责任公司，安徽省南峰实业有限公司共8家企业合伙成立安徽华邦投资行，该基金行以有限合伙的方式设立，共募资10亿元人民币，打造安徽本地房地产企业航母。该基金行以其超强的凝聚力和号召力，积极探索资源整合新模式，一手是牵手房地产企业，一手牵手金融部门强强联合，增强综合实力，提升运营效能。不仅有利于企业合作，有利于提高企业综合开发的能力。必将会推动安徽城市化进程，必将会打开安徽房地产开发领域的新格局。

为了解决中小房地产企业融资难问题，年初商会还专门成立金融服务中心。商会金融服务中心由副会长、安徽省众城置业发展有限公司董事长吴锐担任主任。该中心的成立完善商会的服务功能、更好地为商会会员提供融资服务咨询，努力开拓融资渠道，积极搭建金融机构、投资公司、担保机构、小额贷款有限公司、管理咨询公司与会员之间的交流平台，密切银企合作，提升会员信用等级，促进会员稳健发展。

2、加快推进低碳经济和绿色建筑发展

“建设生态安徽，打造绿色家园”是安徽省房地产企业的责任和使命。各房地产企业应该认识到走低碳之路是我国房地产企业的发展趋势。房地产业的低碳发展不仅是国家整体碳排放目标承诺的要求，也是行业实现创新升级的内在需求，它不仅靠政府，还要靠整体行业和全社会的共同参与，房地产企业要积极面对这场绿色革命。

3、加强商会活动，增强商会凝聚力

“人的生命在于运动，商会的工作在于活动”，今年商会将同省房地产协会等部门联合开展活动，凝聚多方力量。今年拟在徽商大会期间举办房地产高峰论坛，暂定题目是“中西部房地产高峰论坛”，论坛拟邀请全国著名的金融、房地产专家讲演；拟组织会员企业到港澳台和国外考察房地产市场，还要组织企业到省内三线城市投资考察，还打算在中秋节组织大型会员联谊会。

另外，商会将加强“两站一刊”建设，扩大商会的影响力和知名度。今年商会会刊由季度刊改为双月刊，会刊栏目做了相应调整，通过征集会刊协办单位筹集会刊经费，网站今年将着重发布土地资源信息，会员单位资金需求信息。为加强会员发展，壮大商会队伍，尤其是把省内房地产商会企业的知名品牌吸收进来，今年降低入会门槛，调整常务理事单位、普通会员单位缴费标准。通过省市工商联、异地商会、会员企业、商会工作人员等途径发展会员，壮大会员队伍。

4、加强企业服务，充分发挥商会职能作用

(1)通过到企业调研等形式，及时掌握会员企业在发展中的情况、经验和存在的问题;(2)为企业提供法律法规咨询、维权、投融资、土地信息、政府沟通等方面的服务；(3)为企业减负。凡是不合理的赞助、考察、展览、高峰论坛等，商会将帮助企业妥善拒参。举办各类培训班、座谈会及沙龙并借助有办学能力的机构举办网络培训。

5、加强商会自身建设，提高服务水平

（1）商会工作人员要认真学习党的方针政策及房地产、金融等有关知识；（ 2）拟成立专家委员会；（3）拟成立有关专业委员会。

今年，我们制定了“四大战略”，确定了“四大目标”。我相信，在各位领导和全体会员的关心支持下，安徽省房地产商会一定能成为一个影响力大、活力充沛的商会！一定会成为全省工商联系统的品牌商会！我更相信，在各位同仁的共同努力下，安徽省房地产商会一定会高举科学发展的伟大旗帜，“大转型、大创新、大抱团、大持续”，一定能够开创一个崭新的局面，一定能够涌现更多更强的房地产企业，一定能为兴皖富民大业再作新贡献！

祝大家新年快乐、万事如意！

谢谢大家！