2013年，绿地集团无疑是舆论、业界最注目的一家房企。从大举进军产业地产到广拓海外市场，从赴港上市到引入战略投资，从全年营收超过3300亿到地产板块销售1625亿元，排名行业第二。绿地2013年不仅收获了一份漂亮的成绩单，也成为2014房企榜首大戏中最受关注的主角之一。

2014年，绿地集团的目标是什么？近日，绿地集团董事长、总裁张玉良低调现身北京，透露房地产业务销售收入有望达到2400亿元，而集团全年经营目标将直指4000亿元。

张玉良表示，转型升级永无止境，只有进行式没有完成式，绿地将继续在这一过程中实现“扩体量、提质量、增能量”的战略方针。

□对话

2014年关键在于如何顺势而为

京华时报：对于2014年市场前景，您如何预判？

张玉良：我们对2014年面临的总体发展环境十分看好。国内迎来全面深化改革的开局年，根据中央对改革的总体部署，围绕转型升级的各项举措必将坚定、稳健、全方位、渐进式地推进，进一步激发经济发展的内生动力和活力，中国经济稳定增长并长期向好的基本面将持续。中央强调市场在资源配置中的决定性作用，鼓励发展混合所有制经济，倡导以人为核心的新型城镇化，着力推动产业与城镇融合发展，扩大金融业对内对外开放，鼓励企业扩大对外投资等，这些都将带来新的空间、新的机遇。关键在于企业如何顺势而为、转型到位，是否找准切入点，怎样有效配置资源。

京华时报：从“产城一体化”开发到“智慧城镇”计划，绿地如何在开发模式及产品功能上实现升级？

张玉良：产品力、运营力是绿地不断提升增长质量和效益的着力点，而其背后实质是资源整合和配置能力的支撑，企业的“平台化”发展势在必行。绿地基于现有完整的产品体系和庞大的上下游合作资源，优势明显。绿地目前着力打造的产业地产和智慧产业平台，前者重在运营、后者致力产品，都是对“做政府所想、为市场所需”理念的实践。把地方经济转型升级的需求和企业成长的需要结合，把自身所掌握的丰富资源注入城市经济发展和产业功能、空间布局的提升上，将带来各关联方的增值和共赢。随着项目开发的深入推进，目前这两大平台均已初具规模。

京华时报：绿地如何在新型城镇化的政策导向中寻找发展空间和机遇。

张玉良：新型城镇化建设强调要提升质量，有序推进农村转移人口市民化，深入实施城镇棚户区改造，注重中西部地区城镇化等，一二线及省会城市仍是市场焦点，同时新城建设、旧城改造方面必将释放更大需求和空间。绿地在全国化布局基本完善的基础上，下一步将重点加强华东、中部及珠三角地区重点城市的布点和深耕。而基于目前的项目储备情况，2014年房地产业务销售收入将超过2400亿元。

京华时报：去年，绿地成功引进平安、鼎晖、汇盛聚智、普罗投资、国投协力等5家战略投资者，战略投资者的引入对绿地发展将有哪些影响？

张玉良：进入资本市场、深化混合所有制，目的都是为了进一步激发企业的潜力、活力、动力和竞争力。绿地2013年实现了一些突破，这些都还只是起步，我们选择一批在国内外具有较强行业影响力，市场化程度高、竞争力强，在市场化经营理念方面与绿地高度一致的投资者，通过增资扩股，不仅充实资本实力，更有利于未来在产业拓展、产融结合等方面资源整合、优势互补、协同发展。绿地将充分发挥机制与资源优势，继续不遗余力提升经营质量与效益，以更佳业绩回报股东、回馈社会。